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2让我们一起努力!
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19王经理经过内部调查和外部走访,仔细研究稻盛先生的哲学作品,最终敲定此方案,经过一个月的讨论和研究,老板已决定年前宣传和准备,年后立刻实行! 此方案将成功打破给老板打工的观念,让全体员工以主人翁的精神工作,真正做到人人都是经营者的高度! 具体细则如下: 1.全体员工以资本加入公司,形成内部融资。使得公司有大家一份资本,从而打破旧有观念。 2.根据员工实际家庭情况不同采用不同方案。家庭财产在一百万以上的,固定资
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3很难理解稻盛先生的高徒马云先生为什么会出这种耽误大家工作的主意。 虽然马云受到稻盛先生的教诲还少,但好歹也是企业家,应该切实以身作则地践行稻盛哲学,现在到处都是求福的,你们不知道敬业吗?
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1王经理终于找到了本篇文章。 重点:稻盛先生强调,过去的罪行是日本军阀治下的,现今的日本民众乃至全体日本人没有过错。 同时,中国反日游行时,稻盛先生的书籍依旧畅销,可见稻盛先生在中日问题的立场得到了一致认可。 同样,中国的经营者,也就是我国的高级官员,一样以稻盛先生为师,虚心请教,这是稻盛哲学入主中国政府的绝佳证据。 以下为文章原文:
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33不幸就是下班了,期待明天的幸福
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14为全面践行阿米巴经营,奉行成本最小化的稻盛精神,在此供暖季即将来临之际,我公司今天早晨用两小时讨论下一步减轻成本,扩大效益,调动员工积极性的有效措施。最终全员达成共识。 王经理说,公司全面践行稻盛哲学已有一周年,全面实现了三分之一的成本,三分之一的人员,业绩两翻的佳绩。如今我公司全体员工的哲学境界已经大幅度提高,可以进行更进一步的践行。因此,提议减轻供暖成本,从全体员工做起。取而代之的是我们的燃烧
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23心性提高后,感觉每天都充实和愉悦
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0王经理说,要号召大家一起用哲学的方式庆祝国庆节,那就是-全力工作,义务地,不求报酬的全力工作!要把哲学践行到底,要做出激情!
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0各位都是稻盛先生的忠实的徒子徒孙,稻盛先生的六项精进中有重要的一条就是积善行,所以我们不能自己占有伟大的稻盛哲学,而应该把它尽可能广地扩散开去。 为了践行稻盛先生所说的积善行思利他的精神,我公司王经理决定在此呼吁所有稻盛哲学得坚定信仰者们共同践行,在贴吧扩散的基础上,实地践行,二最佳的场合应该是校园。 王经理曾表示他和很多决心发扬光大稻盛哲学得同仁们计划将稻盛哲学设为各级学校的必修课,并开始付诸实践
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0为维护公司阿米巴经营成果,增进员工与员工之间,员工与领导之间的感情。决定中秋节如下发放福利。 所有员工需为本部门其他员工,本部门领导,老板以及其他部门与自己合作较多的同事准备精美礼品。中秋节当天,全体员工提前半小时到班,进行送礼仪式,整个过程不得耽误上班时间。
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0不怕自己受苦,只怕客户不满意服务,影响到公司形象,坚持再坚持
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5如题,最近气温骤降,好多同事忍着感冒带病上班,依旧坚守每天早上六点半到晚上十点半的底线,因病导致对工作的一定程度的耽误也自觉坚持罚薪。我们这些身体健康的同志,又怎么能不付出最大的努力呢?
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0他们开始周末打电话。我们在用实际行动影响他人,期待所有人一点点喜欢上工作的生活。
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2早把时间用在正途,奋斗得路上
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18最近本人和很多同事面对大家对稻盛哲学有关的内容的质疑发生了动摇。 具体情况王经理给了最合适的解释,也打消了我们的疑虑,彻底铲除了哲学的国界概念。 重要问题一,关于让出南海,是否是稻盛先生所说的小善乃大恶,王经理解释,大恶莫过战争,避免战争是为大善。 重要问题二,谦让领土是否属于报恩?二战时日本侵略中国,我们是否要感谢呢?王经理说,活着就要感谢没有任何前提,当年虽然有不少人丧命,但我们这些活着的人,就要
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21国内网民该不够理智,王经理暂时放下我的工作,回归客服为主。希望其他渠道传播哲学的同事能顺利。
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69看来南海吧吧主做不到不带个人感情色彩,阻止我公司传播稻盛哲学。 @SeedBrother 公司交给我的任务失败了。但不希望你们因为我而影响关系。
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9本周四周五因工作业务较少,王经理组织公司部分同事开展早会,分享哲学,可谓是精彩分呈,会后按王经理意,向本吧全体稻盛哲学践行者分享我们的会议概要。
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49王经理说他最近与很多公司的同志交流,很多公司的稻盛哲学都失败了,而最可悲的是,失败的原因竟是员工的排斥,以至于哲学无法推行。 为什么中国人的思想觉悟如此低?眼光总放在一时利益上,而不是放在修身养性和集体利益层面。我们真的应该向日本交学费,从上到下的思考。 不管怎样,稻盛哲学在中国永远有一个不可动摇的据点,那就是在我们公司,我们不开学习会,不参加培训,但我们无时无刻不在践行稻盛哲学,我们要努力将它发扬
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2内心里充满自豪感。
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2其实人的潜力是很大的,可能很多人以为我们的方式不具备可持续性,其实我国有很多这样的人员,比如急救医院的护士医生,消防队员,尤其是军队,他们得休息时间比我们少,工作比我们辛苦,我们都要向他们看齐!
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33可有一样坚持的?让我们永不停歇,坚持工作!
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6说明天在留你,你的家舍不得你,继续工作!
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1至少也要成为一个阿米巴,因此要以经营者的觉悟去学习稻盛哲学,而不是以一个员工的心态去排斥稻盛哲学,否则就失去可学习稻盛哲学的意义。 阿米巴经营,从我做起,人人都是经营者。始终把自己放在打工仔的位置,永远无法取得稻盛先生的成就。
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0因公司上班时间充分利用了每天的可用时间,员工无时间理发,因此决定由公司一位学过理发的同事私下学精技术,在下班后为大家理发,时限半小时。 现在应该没有能影响大家工作的琐事了
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47我们的建议终于被老板采纳了! 公司同时决定,将不会有任何形式的假期!以下是修正的新规定。 婚丧嫁娶,春节等国家法定节假日,若员工离开公司,按正常薪水三倍以上扣薪。 女员工入职少于十年的禁止生育,凡工龄满十年,对公司有突出贡献,从未请假,迟到,早退的女员工,可以最多休产假一个月,但这一个月不支付薪水,未来公司招聘女员工,原则上要求已生育过子女。 所有员工需在每天的早六点半到晚十点半工作,中午由公司统一订
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8上午各部门领导开会,商讨因清明节来临,部门员工需要上坟,因此考虑放假一天。 本人号召全体员工抵制放假,自从公司开始推行稻盛哲学,全公司员工在薪水不变的前提下,每天多上班八小时,周末与全体法定节假日均不放假,以同样得成本,创造了公司以往三倍的业绩,这是践行稻盛哲学的伟大胜利,一切实践贵在坚持,任何突发事件,除非是不可抗力,否则不能阻止大家继续践行稻盛哲学! 清明节是周一,我们周末都上班,周一更没有放假
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8因此公司假期已放,但全体女员工继续上班,拒绝休息,坚持付出不亚于任何人的努力。
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0女生节和妇女节,公司领导组织我们部分男同志,自行制作了贺卡并送给女同志,作为节日礼物和工作的鼓励,这种领导对下属时刻的关心就是我们的阿米巴精神!
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15大多同事决定在公司座位上过夜
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2今天王经理将全体员工(含老板)集中到会议室,建议以后每天的六点半到七点为早会,早会内容是学习稻盛和夫每一章每一节的感受分享,王经理认为这样可以提升员工心性,将学习稻盛和夫的哲学作为企业常态,加上学习稻盛哲学主要在家中完成,因此需要检验成果。凭学习稻盛哲学的态度决定是否留用或者罚薪。 老板表示不能耽误工作时间来学习哲学,这样也与稻盛先生付出不亚于任何人的努力的哲学思想冲突,因此主张每天下班后或者上班
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23至今为止,家里的老乡尚未有接受稻盛哲学的,全公司假期宣传成果倒数第一,立贴为证,自罚薪水一周。
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3如题,早上六点半上班,迟到三分钟左右,自罚薪水一天。工作时一定要付出不亚于任何人的努力,提前两小时上班是必修课,伟大的稻盛先生与我们一同在努力,我们并不孤单! 让我们全体携手,和稻盛伟人一起,付出不亚于任何人的努力,为了企业的未来而奋斗!
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6这里是他们真正的家,为了这个家更好,她们能在几十个小时的颠簸和不睡眠的情况下,到达公司立刻开始工作!是的,没有什么比公司更好!
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10如题,带着理想和抱负,辞别老病缠身的爹娘,从小娇生惯养又毕业于名牌大学的独生子女们,将会义无反顾地踏上回公司的归途,这里是他们理想的园地和战场。为了公司的未来和前途,为了展现自己的人生价值,为了实现让公司更美好的梦想,为了迎接新世界的挑战,为了老板能在国外过个好年,为了领导能多休息几天,为了办公室少落几天灰尘,为了给全中国人做践行稻盛哲学的表率,自发地 ,无报酬地回到公司工作,在寒假才刚开始的第二
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3如果中国人都信仰稻盛和夫就好了,那样大家 春节也会拼命工作,我们就有饭吃了。