不好。

割几波后老玩家跑路，数据阳痿，再起不能，竭泽而渔、杀鸡取卵、崽卖爷田。
简单的道理——那我们再用有谁从中获利的视角来看：谁获利了？
那当然是剑气公司了
员工的短期利益，和公司的长期利益，根本不是一回事儿。
道理就是这个，每个月都要看的kpi，没得选。
即使策划和运营明知一些逼氪操作可能会伤害基本盘，他们也得硬着头皮搞下去。

没有人是**。
他们知道的是：
这么搞，游戏或许会死
但不这么搞，自己先死了

我也喜欢这游戏，喜欢提意见，我以前以为游戏策划应该以公司利益为导向，尽可能延长游戏的生命周期。
我玩着玩着才发现错了。
虽然剑气公司不会回答，但剑气公司里所有人肯定有一个相同追求——将自身利益最大化。
大家每天只琢磨一件事：
怎样把自己的KPI冲好。
而游戏策划的KPI往往长这样：
一阶段，要拉人，要流量，要数据沉淀。
人数是衡量韭菜田的核心标准，先拉客。
二阶段，要盈利。
人数拉够，韭菜田长势喜人，接下来看怎么割。
而游戏开始摆烂，往往发生在二阶段
谈钱伤感情

所以多带着谁获利的视角想——
老板听策划说之后活动，心里想的是你整这么多花里胡哨的东西，玩家是爽了，我们呢？
良心活动？
那是玩家的，是我们的吗？
谁，给你发工资？
你的工资哪里来的？
氪，可着劲的氪，不氪我的工资、奖金怎么发下来呢？
所以要是你做策划，你能怎么办呢？
氪。氪到公司所有人都满意。
不氪，KPI寄，自己没奖金，同事背后骂街。
公司里所有人都是你的敌人。
你要是策划，会不会愿不愿意为了保住游戏的长远利益、玩家的游戏体验，而选择牺牲自己？
你想想你的银行卡余额，扪心自问

策划马上把玩家卖了
搞个比上次更划算的活动，更多特效，更多强度。
都要钱，没钱滚一边。
玩家疯了关我屁事，KPI完成了，这期奖金拿到了。
我先活了下来。
游戏毁灭不毁灭，关我屁事，我每天被KPI整得死去活来。
那是老板的事，不是没有股份的打工人该操心的。
我现在搞KPI的大氪，游戏不一定死，我肯定能活。
我现在不搞，玩家体验是挺好，我被毕业了。
看着银行卡，大家其实都有答案，不是吗