箱包手袋精英吧
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    如何寻找合适的手袋货源? Todywu 2013-9-6 寻找手袋货源,也就是开发手袋产商或者批发商,务求符合自身要求,如款型、价格、质量、交期与配合度等等
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    如何寻找合适的手袋货源? Todywu 2013-9-6 寻找手袋货源,也就是开发手袋产商或者批发商,务求符合自身要求,如款型、价格、质量、交期与配合度等等,很多条件同时限制了销售终端与厂商的成交,就像消费终端与批发商与工厂的衔接一样,完全不符合逻辑,而很多销售也就纠结在这一环上。 有订单要找合作的厂家生产:首先筛选地区,然后筛选类型,再作对比,排序验厂,最后评估,合格者试样或者试单。完成首次订单后进行总结评估,满意程度
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    我懂
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    春节不适的补救 Todywu 2017-1-23 按照惯例,大家在过新年时,都免不了说一些吉利或者相互恭维的话,可是,我想了想还是得提醒大家,要说恭维的话,还得能说得出口来,这并不是危言耸听,各位可以回头想想曾经过年遇到的很多事情,醉酒,娱乐,唱K,燃放烟花,开车出门等等,每一个环节都应当注意,而在以往已经闹了不知多少笑话,搞出多少新闻来,或许大家可以说我不知道,没听说,但凡上网一搜就是会有一大把这样那样的文章图片,让大
    todywu 1-23
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    2017年你想做什么? Todywu 2017-1-20 随着农历的新年越来越近,各行各业进入休眠状态,学校放假,工厂公司放假,国有企事业单位也陆续放假,只剩下留守人员看守把门,大家在放假之前,各种豪言壮语,各种完美的计划,各种预估的前景,在年前的团圆饭或者年会上都作了详细的报告,让在座的各位精神为之一振,明年的希望似乎就在眼前,摸得着拿得到一样,这也得感谢演讲者的口才与措辞,即便是画个饼也能充饥的感觉。那么,明年到底会不会
    todywu 1-20
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    我为健康食品担忧! Todywu 2017-1-18 餐桌上有多少食品能让我们放心?又有多少消费者懂得送进嘴里的食品,是不是有害食品,添加剂对身体有哪些伤害?我们又该如何筛选放心食品呢?在这里我也不能一一列举,大家想吃到放心食品的难度着实不简单,不是那么容易得到,即便是生活在远在山区的小山村,大家总得要用到的食材,而众多的食材不能自给自足,需要从外面采购回来,自家种植的产品,看似放心,从科学的角度分析,根本不能确定的因素
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    一缕阳光,一丝希望! Todywu 2016-4-15 一缕阳光, 一丝希望, 努力找到前进的方向, 实现属于自己的梦想。 一缕阳光, 一丝希望, 远去的列车停靠妥当, 将带我慢慢离开故乡。 一缕阳光, 一丝希望, 美丽的风景贴上相框, 做成永不褪色的云裳。 一缕阳光, 一丝希望, 晚餐如是别离的惆怅, 红酒谱写崭新的篇章。 一缕阳光, 一丝希望, 无惧得失促使我成长, 敞开心扉将不再迷茫。 一缕阳光, 一丝希望, 说走就走的旅行简装, 离不开随身的
    todywu 4-16
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    创新设计与灵魂区别有多大? Todywu 2016-4-14 选择一个行业是痛苦的,在一个行业坚持下来更痛苦,都记不起曾经有多少伤痛,于是就麻木了,迷失自我。活在一个行业中,让这个行业淹没,或者让这个行业托起你,让你成为大家的骄傲,这便是这个行业的苦行僧们的思维方式。但是,创新设计与设计灵魂的表达方式,从商业再到儒商,最后与毕生奉献本行业为宗旨,实现行业中的职业以灵魂表达方式,服务大众,让我们不得不敬佩! 创新与升级版有
    todywu 4-14
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    如何才能做好箱包手袋业务 主讲:惠州★老哥 2014-1-31 什么叫业务?早些年在香港叫量地官,要的就是走!虽然我们现在启动了网络推广,但是绝对没有面对面沟通来得直接。面对面的推广,你做好准备了吗?因为面对面推广是把双刃剑,用得好继续,用得不好就此中断,或者永远结束,把后路也堵了。 前期准备:首先要了解客人公司的背景,经营产品的风格价位,产品的性质与消费群体,找对与你对接的相关人员,尽量了解多些相关资料,例如与
    todywu 2-11
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    关于箱包手袋验货的大致内容<?xml:namespace prefix="o" ns="urn:schemas-microsoft-com:office:office"></?xml:namespace> 主讲:广州★Henry 对于查货来讲,通常分为工厂内部质检部门、公司专职验货部门以及第三方质检认证部门。每一种部门的功能都不一样,每一个部门皆可以成书成册一大堆相关资料,虽然不是全部能运用上去,但是彼此之间皆有关联,因此,我们只要能灵活运用就好,不能过于呆板,在行与不行的情况下,选择不行,这但是公司验货,第三方质
    todywu 2-6
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    采购方的通俗理论之换位思考<?xml:namespace prefix="o" ns="urn:schemas-microsoft-com:office:office"></?xml:namespace> Todywu <?xml:namespace prefix="st1" ns="urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags">2014-1-4</?xml:namespace> 曾要管理过几间公司的采购部门,对于各种采购手法也有些感慨,在众多采购方法中,大家几乎都用上了,即便是没有用上的,也打了个擦边球或者雷同神似,甚至有过之而无不及,因此,我们只要抓住了采购的几要素与双方的需求点,相信一定能把采购
    todywu 1-4
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    2014年为什么要成立第四方服务公司? Todywu 2013-12-31 2013年最后一天:回顾过去展望未来!在前期借助于网络平台交易, B2B的交易模式发挥了其独特的作用,给电商开辟了新天地,成就了千千万万的“土豪”,企业在尝到甜头后进行整改扩容,加大力度经营,而看到别人做起来时,持观望者早已决定下水湿脚了,于是,在2014年电商行列中,将会有相当大的生力军融入进来,在这些继发与突发的情况下,将会有短暂阵痛,第三方垂直采购所带来的麻烦与
    todywu 1-2
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    箱包手袋设计者又在烦恼什么了? Todywu 2013-1-20 像往常一样与朋友们闲聊,谈到了铁老大的工作做得不好,不能随时准点回家的困惑,也谈到铁老大在回程的安排情况不尽人意,这一关过了后,又提到了工作上的问题,对于来年的工作不太让人塌实,怀着各种复杂的心情过春节,总想找理由开心。 箱包手袋设计工作者的工作:接到案子就开始思考方案,然后动手制作,无数次的修改或者出样,最终能存活下来的也是凤毛麟角,在这里抹杀了多少设计
    todywu 1-1
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    警惕供应商在关键的时候掉链子 Todywu 2013-12-20 相信大家都听说过“舍车保帅!”年关将近,有的供应商根本不会顾及到客人的利益,直接衡量自己的得益,生产摆在首位,而样版涉及到明年的订单也抛诸脑后,只征对目前产品产量与进度,更多更大的理由“要出货,舍车保帅”,估计工厂运作相当有问题,只好出此下策。 投诉:客人有好包样版需要工厂打版 确认,也便落实下一年订单,版期为14个工作日,虽然工厂较忙,关于样版的事老板说了算,
    todywu 12-22
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    我们的身边潜伏着许许多多莫言 Todywu 2012-10-27 十年寒窗无人问,一朝成名天下知!在莫言成功的背后到底有多少辛酸?想必不是我们外人可以想象得到的,诺贝尔奖刚刚捧在手上,还没热乎,消息已经遍及到世界各地,只要人在走动的地方,能看到的地方,能摸到的地方等等,都可以收集到相关莫言的信息,我们惊叹中国的媒体的作用,速度与力量大得惊人,让一个消息瞬间一览无余,大白于天下,连莫老家的破碗也成了惊天的宝贝。。。。。。 一
    todywu 12-14
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    有多朋友会在你落泊时虚寒问暖? Todywu 2012-10-28 人情冷暖,世态炎凉。能体会到这种境界的朋友不在少数,即使现在不有体会到,迟到也人碰上。在人的一生中并不存在所谓的一帆风顺,关键的时候总是靠自己,或许这么讲会伤及无辜,可事实就是这样,在此时此刻的心理思维,本来就不允许接受任何施舍。。。。。。。 在一个人穷困落泊时,施舍不是一种渴求,却是更大的侮辱,因此,这里的一个“度”极难把控,要么伤人,要么适得其反而里外
    todywu 12-14
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    包包的报价到底有多难? Todywu 2012-10-28 很多全能文员,能报价出来,希望得到准确的答案,事实是能接单回来就是准确的,如果翻单又如何?假如出现抢订单比价又当如何?关于这些问题,在目前的包包市场上,有相当多的厂家公司几乎不太注重,目的只有一个,能接单,没接到单归罪于客人或者价格太低的缘故,事实证明,有相当一部分流失的客人是因为报价出错,也不知道各位看官是如何理解这个问题。 从起订单看价格:每一个包的用量是死的
    todywu 12-14
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    订单缩水,你是否耐得住寂寞? Todywu 2012-10-30 即时通频频闪动,邮箱无数未读邮件,随时有陌生人加人,再看看网络各大论坛,上跳下窜比比皆是,如此行径,实属罕见,往年这时候已经忙了起来,可现在不仅仅没有旺起来,似乎都在缩水,因为很多公司与工厂会拿之前的订单来比较,于是产生了巨大的落差,心里那个不平衡自然不必说,耐不住寂寞打原因,找客源,找解决办法等等,个早已心神不安,无法淡定,因为这样的情况意味着公司工厂将
    todywu 12-14
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    中国箱包皮具品牌,你的牌子是否榜上有名? Todywu 2012-11-2 自从国外皮具品牌进驻大陆越来越多,皮具行业识到了品牌的重要,因为产品源自中国,反过来在中国销售,其生产成本与销售价格,在一个品牌附加值的影响下大赚特赚,让业内人士着实眼红了,于是我们发现近三年,各商家闻风而动,每天不计其数的商标注册开始热闹起来,着实让注册商家火了一把,当看到这里时你的产品注册了吗? 关于品牌有很多种解释,随便上度娘家走一遭就会发
    todywu 12-14
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    借力广交会,客人在哪里? Todywu 2012-11-4 广交会期间餐饮与服务业同时提速,虽然无法统计具体带来多大的利润,至少统一都做到了价格调整,恐怕只有少数商家,保持五十年不变的政策,在做着不同的生意,由外来者的食宿再延伸到周边消费,各种必需品也随之调价,再延伸到相关产品批发,而批发这一层几乎没有太大的波动,可门面功夫是做足了,看看三元里的梓元岗,中港城,白云皮具城等,又是宣传又是录制视频,好不热闹,处处莺歌燕舞!
    todywu 12-14
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    白云区或狮岭假如这样开厂,生存如何? Todywu编辑2012-11-7修改 今天稍空些就来给大家吹吹牛,凑凑人气吧,白云区与狮岭假如这样开厂,生存空间如何? 将销售分为三大块,国外,国内,广州板块。当然这是在广州白云区或狮岭镇来考虑的。 将生产分为软包,硬包,真皮,尼龙,拉杆,小皮件类。 首先建立ERP系统,PMC发挥尽致,把订单每天进行收集汇总出来,汇总采购,分配给不同生产线来排期。 组建应急预案,对突发订单急订单进行消化,成立
    todywu 12-14
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    熟手业务底薪与提成方案 Todywu 2012-11-18 熟手业务与主管:前面我有讲过何为熟手业务,达到主管级别的前题条件,如果硬性化规定似乎不妥,因此,对于业务来讲,熟手就是在正常情况下,不在依赖第三者插手,能独立完成整个运作过程,而主管或者经理是在正常情况下,遇到突发事件的急速处理与应对方案制定,并合理引导,督促完成或者超额完成任务。这里看来只是以任务或者规定的目标为目的,如果企业把这个定为目的,那这企业就是为达目
    todywu 12-14
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    企业管理如何处理越级问题 Todywu 2012-11-18 在94年间,中山创顺手袋厂处于建厂初期,有一件比较辣手的事,TODY当时负责的其中一项是审核签名仓库出仓物料,按生产制单用量签名,仓库按单出仓裁床开裁成裁片上车间生产,在一次厂部发生一件比较意外的事情,员工与员工之间由于矛盾激化,突然打架,从二楼到一楼,裁床自然也不放过围观的机会,于是,后幅有刀与前幅无刀的同一个刀模,统统加了刀,导致一半裁片报废,仅仅是一床料,于是,
    todywu 12-14
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    高学历与读书少甚至没有读过书的区别在哪里? Todywu 2012-11-20 到底是读史书还是读死书,TODY没有看不起“读书人”的意思,但读书人自有“读书人”的素养,或者说可以不与人一般见识,如果要去计较,那就不是一般的“读书人”了,估计就是那种不入流的“读书人”,不能包容,不能大肚,更不能教化别人,这又算哪门子“读书人”呢?如果说这种都不算“读书人”,如果是错了,尚且无理取闹,听不进好言相劝,反唇相讥的读书人又该是哪一种
    todywu 12-14
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    采购与销售如何才能相安无事? Todywu 2013-1-18 作为一名业务,要真正懂得如何利用时间,合理安排好客人的相关事宜,可以犯的错,是无法办到而又不想让客人误会的错,这完全不能算在自己头上,因此,我们每一个人都会把自己的思维与眼光强加给对方,这种就是一种沟通上与心态上的错误。 采购的心态要好,别强人所难。现在有钱并不是大爷,说不准你根本就买不到想要的商品,采购成本偏高,最终让老板或者上司知道,这日子就不太好过,甚
    l1215976112 12-13
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    中国式的销售模式何时能过度? Todywu 2013-1-10 某某商场新鲜鸡蛋降价了,某某专卖店折上折,某某广场有老鼠货等等,其次是清仓大甩卖,一把鼻涕一把泪的亏本甩卖,租约期满,最后一天的最后一天的最后一天等等。这些手法老早就开始了,也记不起从何时开始,商家们就开始了这种手法,乐此不疲,可终归有消费群体,有顾客,证明了有其生存的道理,这就是我们一直提到的“既存在的就是合理的”原因,难道这就是“中国式”的销售模式?只不
    jin99589 12-13
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    采购为公司惹下了哪些麻烦? Todywu 2012-12-5 大部分公司硬性化规定没有错,按程序进行,让没有采购经验职员能顺利完成任务,并且把风险降到了最小,为此目的而制定了一系列的章程,岗位责任制,采购流程与审批流程,对供应商的筛选评估等细节,在大的公司都会形成系统,规范约束采购按程序进行,以免难以控制,发生不必要的麻烦,造成别的部门跟着混乱。 1、 对本公司采购程序中的快递往来无法变通。公司采购相关规定的很多细节不能硬套
    jin99589 12-13
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    狮岭的谎言需要借口,诚实无需掩饰! Todywu 2013-4-16 上周末交待“女包工厂”何总起四只需要油边样办,何总答应三天交办,价格为200块一款,每款单包一只,下单以后退样办费,价格做到三十块左右,因为样办简单,我也深信无疑。周一是第三天时间了,我打了电话过去,在海珠区办事情,办完事回去就可以了,预计下午可以,后来每隔一小时确认回去时间,就这么打着,打着,打着,后来变成了女生接听“对不起,你所拨打的用户已关机,请稍候
    jin99589 12-13
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    行业竟争激烈,适时提升自己 Todywu 2012-12-11 Hello!Hello!Hello!接下来听到一声Fuck!这是发生在眼前的一幕,一位乞讨者向一位路过的国外人士吆喝着!当没有收获时,乞讨者随口一声Fuck,让我们想到了好多想也不敢想的问题。 面对竟争必须武装自己,虽然我们不太赞同这种表达方式,但这充分证明了每一个行业中,面临的竟争是何等残酷!我们或许会想想,还不如一位乞讨者那种与时俱进精神,多了一门语言而多了一线生机,多了一分把握,何况
    todywu 12-13
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    销售要自信,但不能自大! Todywu 2012-12-16 我的产品是最好的,我的产品是最新的,我的产品是最便宜的。。。。。。这到底是真的还是假的?相信有一部分销售会有这么讲,果真如所讲吗?至于我有话说,世间并没有绝对的事,什么才是最好最新或者最便宜?前面我们讲到了采购对采购商品的要求价位,只有更低没有最低的说法,而销售何来最低一说?而中国以致全球,每时每秒都在不断创新,或者说并没有公布而不被我们所知道而已,随时都有新
    todywu 12-13
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    Sorry!我不会吃饭所以无法请你吃饭 Todywu 2012-12-22 先生:美女,帮你这么大忙,你应该请我吃个饭吧?美女:Sorry!我不会吃饭所以无法请你吃饭。。。。。 拒绝别人的理由有千万条,可我们不要犯常规错误,让别人说你聪明还是笨好呢?希望更和谐更合理把方法,受中国传统文化的影响,习惯了转弯抹角骂人,同时也学会了转弯抹角拒绝,那种国外的直白对答方式在中国还是行不通的情况下,我们遇到很多情况都得考虑,既要顾着面子,又要装着大
    todywu 12-13
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    现在你是白领了,你的午餐在哪里? Todywu 2012-12-27 像往常一样按点出门赶往公司上班,来往的人流擦肩而过,来自四面八方,挤上了公车或地铁,偶尔传来尖叫声,夹杂着赔礼道歉声,“你看看你啊,这么不小心,我中午的饭就这么给你糟蹋了,我中午吃什么?”西装笔挺的男士此时一脸窘态,不知所措!饭加菜泼了一地,赶时间上班一族,顾不得斯文体面,车来了,或绕或踩急急挤上车为快!当客流高峰已过,定然留下一片狼藉而让人不敢恭维!
    todywu 12-13
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    我们生活当中,什么叫诚信? Todywu 2012-12-28 今天是28号,按惯例是手机扣月租的日字,体贴入微的中国移动通讯公司,昨天收到无数条关怀的提醒,温馨的提示“亲爱的用户,为了保障你的通话,请即时充值”随后的几条信息连几毛几分都主动帮我计算出来了,真的是够体贴的了,即使娶个老婆,嫁个人家也没有那么细致到这个点上,可这中国移动通讯真的可以说是为了金钱,不择手段,无所不用其极来形容!今天匆匆出门,到了公司打开电脑,像往
    todywu 12-13
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    销售舌尖上的产品,天下独一无二! Todywu 2012-12-29 这产品我们研发的,根本没有面世,咱家独一无二,值得你拥有,你就是第一个吃螃蟹的人,肯定赚得盆满钵满,我们合作也是你最佳的选择,打着灯笼火把也找不着的产品,你想卖啥价就卖啥价,总之,就你说了算,你还担心什么呢,你又犹豫什么呢?时间有限,货源有限,你到底要还是不要? 在一个月朗星稀的中午,此时的销售真是吹得白天见鬼,一款产品早几年就面世,而且走得并不太理想也
    todywu 12-13
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    关于“儒商”的看法,希望大家参与评论。 Todywu 2013-1-5 TODY在“度娘”找到了描述,(儒商:即为“儒”与“商”的结合体,既有儒者的道德和才智,又有商人的财富与成功,是儒者的楷模,商界的精英。一般认为,儒商应有如下特征:注重个人修养;诚信经营;有较高的文化素质;注重合作;具有较强责任感。儒商有超功利的最终目标,有对社会发展的崇高责任感,有救世济民的远大抱负和忧患意识,追求达则兼善天下。古有陶朱、子贡、白圭等一
    todywu 12-13
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    客人到底是不是我们的上帝? Todywu 2013-1-8 客人:通常指有正常交易往来,直接或间接产生利润,以商为主导的单位或者个体,细化到个人行为等,称之为客人。这里当然不是请客吃饭的客人,如果我们真要这么讲,这也是有利益的,这里显然同样有利益关系,只是其产生的利益链不太相同而已,以利益作为出发点而为之,最终以货币为单位来衡量利益之大小。 上帝(源自度娘):上帝是儒教的最高神,天之最尊者,语出《尚书·召诰》:“皇天上帝
    todywu 12-13
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    箱包手袋厂“全能文员”之报价篇 Todywu 2013-3-3 报价与估价的区别在哪里呢?报价是把价格报出来,而估价是把价格进行估算出来,从某种意义上讲,是先有估价才能报价,报价顾名思义是要报,因此,我们通常理解成报给客人称之为报价,而估价只是在内部使用,与上司或者审核者,并没有报出去的一个过程。 有了前面的计料篇,接下来是给每种材料打上价格,并算出总体金额,于是我们在材料价格上过关了,接下来会遇到工价、包装物料、运费、
    todywu 12-11
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    箱包手袋厂“全能文员”之计料篇 Todywu 2013-3-2 所谓计料是对所有用材进行准确计算,在没有套上单价之前称之为用量,于是就有一个材料明细表以及实际用量表,对于采购格外添加的损耗不在此列。在计料之前必须对所用材料熟悉,方能做到准确无误,如果没有弄清楚明白,请先做好准备工作,无论是询问方式或者实地学习,务必拿到正确结果,这样的计料才会到达预想的效果。 排版计料:首先讲到的是卷材,片材的计料方法。很多朋友对材料的计
    todywu 12-11
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    如何获取手袋行业“全能文员”资格证书! Todywu 2013-3-1 在网络上搜一下“手袋厂全能文员”的关键词,居然可以搜出六万多条相关信息,让我汗颜的是
    todywu 12-11
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    管理!懒得和你! Todywu 2013-3-30 网上一搜会出来很多与管理相关的文章帖子,或者是书籍纲要,具体哪一本哪一条哪一篇才是你所要的呢?事实证明,所
    todywu 12-11
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    突破手袋厂管理思维 Todywu 2013-4-6 应聘:请问你这厂招工吗? 工厂:招呢,生熟手都要,而且工厂条件不错,薪酬与福利不说好吧,至少能让绝大多数员
    todywu 12-11
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    交易也要先做人后做事(皮带) Todywu 2013-4-15 月初客人有一批皮带要生产,月中客人要求先出一部分,这一部分为追加单,之前的货里抽出来先走就行了
    todywu 12-11
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    企业老板的责任在哪里? Todywu 2013-5-1 老板指点江山,是企业起步初期,老板放权管理,那是企业到了中期,老板邀请高层参与会议决策问题,那是到了
    todywu 12-11
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    (完结篇)广交会过后的行业景象 Todywu 2013-5-10 前面讲到了广交会箱包展的大致情况,展会与过后的操作状况作了一个初步的阐述,或许只是从某个角度
    todywu 12-11
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    (续)广交会过后的行业景象 Todywu 2013-5-8 既存在的也是合理的,广交会开到了113期,随着供需缺口加大再从锦汉迁到琶洲,对国际上的影响之深远起着
    todywu 12-11
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    业务每天要发多少封开发信? Todywu 2013-6-13 关于《开发信》的格式写法以及发送等等工作,对业务来讲并不陌生,一天要发多少封开发信才算合格呢?很
    todywu 12-11
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    中国的升学考试到底有多重要? Todywu 2013-6-24 从各种媒介上看到很多为了高考感人的故事,催人泪下的也有,让人沉默无语的也有,为考试保驾护航的也
    todywu 12-11
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    行政与人力资源合并与生产部的关系简述 Todywu 2013-7-5 [人力资源管理(human resource management)对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和
    todywu 12-11
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    狮岭皮具企业高管思维从哪里开始,我之见! Todywu 2013-7-7 我们先从市场走势分析,看企业所缺什么,又想做什么,最后想得到什么为前题,往日的繁华
    todywu 12-11
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    手袋设计与出格寻找工作难在哪里? Todywu 2013-7-12 这几天上网,朋友们时而弹出窗口,询问哪里有招手袋设计,哪里有招手袋版房出格,有的直接说不干
    todywu 12-11

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