第一件事：盲目跟风
很多企业看到别的公司进行数智化转型，自己也赶紧跟上，却没有真正理解数智化的本质和自己企业的实际需求。
第二件事：忽视员工培训
数智化转型需要员工具备新的技能和思维方式，但是有些企业却忽视了这一点。没有给员工提供足够的培训，导致员工无法适应新的工作方式，最后转型失败。
第三件事：缺乏长远规划
数智化转型是一个长期的过程，需要有明确的目标和规划。但是有些企业只看眼前利益，没有考虑到未来的发展，导致转型无法持续。
数字化和数智化有什么区别？
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