注意，如果人在说：“一件事情的发生是因为没有怎么怎么做”时，很多时候是在指出应对的举措，不一定使用了遡因

遡因（Abduction），又译为逆推法、外展推理或假设演绎法，是查尔斯·桑德斯·皮尔士（Charles Sanders Peirce）提出的一种推理方式。它是一种形成假设的过程，通常用于科学发现和日常推理中。遡因推理旨在为观察到的现象提供最合理的解释。
以下是对您提到的三个例子的解释，以及它们如何体现遡因的应用：
1. **指责他人时使用遡因**：
当问题出现时，人们往往会尝试找出问题的原因。使用遡因时，人们会基于现有的证据（例如，某个人的行为模式或特定情况下的迹象），提出一个可能的解释（即假设），来指责某人。例如，如果项目失败了，某人可能会遡因地推断：“失败是因为小张没有按时完成他的部分。” 这里的假设是基于对小张过往行为的观察，而非确凿的证据。
2. **明白潜台词时使用遡因**：
当人们理解潜台词时，他们实际上是在推断说话人背后的意图或未明说的信息。这种情况下，听者会根据说话人的言语、语气、表情等非言语线索，以及对话的上下文，遡因地提出一个可能的解释。例如，如果有人说：“今天的天气真不错”，而你知道他们通常不喜欢户外活动，你可能会遡因地推断他们实际上有其他的意思，比如暗示应该出去走走。
3. **被暗示时（被动地）使用遡因**：
当人们被暗示时，他们可能会无意识地使用遡因来理解暗示的含义。例如，如果老板说：“我希望我们的团队更加高效”，而没有直接指出问题所在，员工可能会遡因地推断老板可能是在暗示他们的工作效率不高，需要改进。
遡因的特点是它不提供绝对的确定性，而是提供一个可能的解释，这个解释需要进一步的经验证据来支持或反驳。在日常生活中，遡因是一种非常常见的推理方式，它帮助我们快速理解和应对复杂的情况。然而，遡因得出的假设可能是错误的，因此需要谨慎地验证这些假设。

古话叫追根溯源，或者说通过现象看本质。
必须承认一个事实，那就是人对于自己没有经历过的事情，是很难产生共情的(或者说看的更透彻)。
举例来说，有孩子的人看到别人家的小孩也会心生父爱或母爱之情；当过老板的人比没有当过老板的人思考的角度和问题更多(针对公司经营)。
这就是为啥很多公司在重要职位的招聘上，更加看重工作经验。
对于这个问题，王阳明曾给过解决方案，不过说实在的，没有一定的社会阅历，也很难吃透其深意。
所以古人会讲格物致知的重要性。
所谓的格局，说的浅显一点，就是思考问题的角度更加多样性，并且对因果关系的推理更加客观和理性。