刚才聊到了项目。除了项目的搭建和迭代，其实还有面试和简历的迭代。

面试问题的收集，简历项目的确定，boss直聘的技术栈的要求，和企业项目的调研。

最终都要回归到项目

场景，需求，项目方案，技术栈，迭代和优化，代码，调试，必须建立整体的逻辑链条，最好能有这样的课程，当然还有老师的项目，同学的项目，一切的零部件，经过我的处理和吃透，最终都会浑然一体，所谓以无厚入万物。

给它们足够的时间和空间。

抖音是一个不错的地方，短平快的吸收一些知识，csdn给了我们多方面的知识。

通过举例子应用技术栈借助大模型来给我们生成场景。

场景和项目就是技术有什么用的问题，就像用零件去组装机器。

大模型调优，rag调优，还有一篇大模型自己回答能做什么的文章

周末计划，建立项目完整描述，进行各个技术栈的深挖，建立简历和面试常见问题的收集，进行实践步骤的收集，

进行抖音短平快式的学习。

简历前先进行boss上技术企业的二维表格描述，确定哪些技术更加重要。