为深刻吸取“6.20”事故教训，全面落实油田公司QHSE委员会扩大会议精神，第二十监督部在第一时间积极响应油田公司号召，全面开展了一场轰轰烈烈的大反思大讨论大检查活动。活动旨在全面反思安全管理中的薄弱环节，查找问题、剖析根源、强化整改，提高井筒工程风险防控能力，确保安全生产形势稳定好转。
活动伊始，该监督部组织全体员工召开了动员大会。会上，邹铁良总监强调了此次活动的重要性和紧迫性，要求全体工程监督人员务必提高认识，以严肃认真的态度参与到活动中来。同时，对活动的具体安排和要求进行了详细部署，明确了活动的目标、内容、步骤和时间节点。
在反思环节，各专业组组织监督对前半年的工作进行了深入回顾，紧紧围绕“思想认识是否始终绷紧、履行职责是否到位、隐患排查是否彻底、监管督促是否点到为止、分析原因是否避实就虚、制度规范是否科学全面、问题查处是否手下留情、追责问责是否不痛不痒”等8个方面进行深刻反思。员工们纷纷结合自己的工作实际，认真反思在安全意识、操作规范、尤其是在监督管理方面存在的不足和问题。有的员工指出，在日常工作中存在麻痹大意、心存侥幸的心理，对一些小的安全隐患没有引起足够的重视；有的员工则认为，部分管理制度在执行过程中存在打折扣、走过场的现象，导致制度落实不到位。
在讨论环节，大家针对反思中发现的问题展开了热烈的讨论。员工们各抒己见，从不同角度分析问题产生的原因，并提出了许多具有针对性和可操作性的改进建议。例如，在加强安全教育培训方面，建议采用案例分析、现场演示等更加生动形象的方式，提高培训效果；在完善管理制度方面，建议建立更加严格的考核机制，对违规行为进行严肃处理。
在检查环节，由专业总监带队，成立了多个检查小组，深入生产一线，尤其加强对较大及以上、“十大禁令”监督检查。筑牢红线意识。检查过程中，严格按照相关标准和规范，不放过任何一个细节，严厉打击“偷着干”行为，同时加强监督履职检查，强化监督任务执行落实，重点对履职不到位、过滤问题、吃拿卡要等情形进行全面检查。对于发现的问题，当场下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，并要求包井监督跟踪落实，确保整改到位。
通过此次大反思大讨论大检查活动，该监督部全体工程监督的安全意识得到了显著提高，对安全工作的重要性有了更加深刻的认识。同时，也查找出了一批存在的问题和隐患，并制定了相应的整改措施，为今后的安全生产工作打下了坚实的基础。
该监督部将以此次活动为契机，进一步强化安全管理工作，为实现“三提升一减少”的安全生产目标，全力确保井筒工程的平稳运行奠定坚实的基础和保障。
活动伊始，该监督部组织全体员工召开了动员大会。会上，邹铁良总监强调了此次活动的重要性和紧迫性，要求全体工程监督人员务必提高认识，以严肃认真的态度参与到活动中来。同时，对活动的具体安排和要求进行了详细部署，明确了活动的目标、内容、步骤和时间节点。
在反思环节，各专业组组织监督对前半年的工作进行了深入回顾，紧紧围绕“思想认识是否始终绷紧、履行职责是否到位、隐患排查是否彻底、监管督促是否点到为止、分析原因是否避实就虚、制度规范是否科学全面、问题查处是否手下留情、追责问责是否不痛不痒”等8个方面进行深刻反思。员工们纷纷结合自己的工作实际，认真反思在安全意识、操作规范、尤其是在监督管理方面存在的不足和问题。有的员工指出，在日常工作中存在麻痹大意、心存侥幸的心理，对一些小的安全隐患没有引起足够的重视；有的员工则认为，部分管理制度在执行过程中存在打折扣、走过场的现象，导致制度落实不到位。
在讨论环节，大家针对反思中发现的问题展开了热烈的讨论。员工们各抒己见，从不同角度分析问题产生的原因，并提出了许多具有针对性和可操作性的改进建议。例如，在加强安全教育培训方面，建议采用案例分析、现场演示等更加生动形象的方式，提高培训效果；在完善管理制度方面，建议建立更加严格的考核机制，对违规行为进行严肃处理。
在检查环节，由专业总监带队，成立了多个检查小组，深入生产一线，尤其加强对较大及以上、“十大禁令”监督检查。筑牢红线意识。检查过程中，严格按照相关标准和规范，不放过任何一个细节，严厉打击“偷着干”行为，同时加强监督履职检查，强化监督任务执行落实，重点对履职不到位、过滤问题、吃拿卡要等情形进行全面检查。对于发现的问题，当场下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限，并要求包井监督跟踪落实，确保整改到位。
通过此次大反思大讨论大检查活动，该监督部全体工程监督的安全意识得到了显著提高，对安全工作的重要性有了更加深刻的认识。同时，也查找出了一批存在的问题和隐患，并制定了相应的整改措施，为今后的安全生产工作打下了坚实的基础。
该监督部将以此次活动为契机，进一步强化安全管理工作，为实现“三提升一减少”的安全生产目标，全力确保井筒工程的平稳运行奠定坚实的基础和保障。
