ISU财报主要围绕“亏损、主要市场（日本）、广告收入、外汇损失（汇率）、新冠、俄罗斯（花滑、战争）”等关键词展开说明：
报告中，先告知报表使用者比赛已恢复，北奥分配的收入最后一笔已经收到，比预期要高。广告收入来自主要市场日本，降低不少，他们总结原因是东奥延迟举行和全球经济下行导致。排除汇率导致的原因，费用大致在预期内，HC由25人增至30人。ISU除上述广告收入减少外，对报表最大的影响是美元兑瑞士法郎的波动，因为几乎所有收入是以美元计价。详见下表：

资产负债表

损益明细表中，ISU收入并没有什么增长点（平平无奇就像过日子），2023年在经营活动方面依旧坚持“赚多少花多少”（全花完），总体“营业利润”负数，经营活动亏损。可以说，ISU的日常花销靠组织比赛、广告赞助等主营业务将将维持平衡。
资产负债表中，ISU所有者权益较同期下降，资产规模不增反降。不得不说，ISU的经营活动没办法满足的缺口部分在依靠ISU净资产弥补，通俗讲就是在努力“吃老本”中（小心越吃越少啊，越来越穷bushi）。
真正决定生死的在于金融资产部分（金融损益）。ISU现在大量资金金融资产（主要以美元计量）占总资产比重达94.73% 要远比自身经营活动更引人瞩目。23年ISU未实现债券投资损益部分较22年好转，但仍处于浮亏状态。而已出售或持有到期的金融资产部分（已确认损益部分）实亏。正是由于金融投资这部分占比过高，导致听上去与ISU不沾边的俄乌战争的发展趋势都会对ISU收益产生很大的影响（甩锅行为）。

在报表中反复被提及的美元对瑞士法郎到底是如何？分别用月k线查看25年来汇率变动和周k线观察23年汇率变动。

isu手握大把钞票，你让他老实存银行不投资也不现实，在二级市场债券投资还是相对风险较低的投资行为。不太清楚isu把钱投哪了，我们查看了美债etf走势作为参考。

ISU已经明确表达“收入减少”是ISU的一块心病（释放储备准备金也能看出吃“老本”发愁）。其中，汇率影响是系统性的，ISU能做的就是以后将“美元”作为记账本位币,以此降低汇率变动造成的损失。ISU收入几大模块中转播版权、广告、青奥和冬奥分配收入和其他收入，广告赞助收入这一块是可以努努力的。
6年收入对比，除了疫情期间，23年的广告收入是偏低的。

在体育ip研报中，艾瑞咨询提供的中外收入分布中，我们碰瓷挑战一下世界杯的赞助收入分布25.85%，而我们isu是14.01%（当然isu数据包含了疫情期间，但如今这个国际形态，我们不能忽视黑天鹅事件产生）
左边cba和中超极高比例的赞助收入，是否能让isu把重点市场放眼到我们国内，在🇯🇵失去的，来🇨🇳拿回。

在isu报表里，有一段落重点心痛了日本市场赞助的流失，isu自己分析原因是东奥延迟举行和全球经济下行导致，反正不肯承认是缺失体育明星带动的经济效应。
从赞助看🇯🇵确实是isu的金主爸爸。

大道这边赞助相对还挺稳定

接下来希望大家落差不要太大，我要放短道的赞助了，看到短道赞助就知道为啥待遇差了。钱在哪，爱在哪，没有钱，没有爱。
一眼望去，几乎没有固定的赞助，全靠比赛举办地拉的赞助，可怜兮兮的。

2324赛季花滑，大道和短道都有在国内举办比赛，其中短道的票房是最好的，出过大字报票房高达1000个w，但赞助数量却并不尽人意。
除了isu自带的赞助，北京站拉到了安踏，怡宝，丽华快餐和中意人寿四家赞助，和火热的票房好像没多大关系。当然赞助愿意支持你，票房是参考因素之一，他们也更在意收视。

作为isu大金主的🇯🇵，赞助逐年减少，导致isu广告收入下降，但isu是否愿意把目光转向给🇨🇳，下个赛季我们国内承接了不少比赛，我们有很棒的场馆，愿意花钱的冰迷，和尚未被开发商业价值的体育明星。
对中超和cba的赞助，中短和isu，你们是否眼馋了？

作为短道冰迷自然是认为有着“人肉F1”之称的短道其在国内的商业价值是严重低估的，从举办地看，近几年都是放在北京上海这样zz经济中心之地，高额的门票，肯花钱的冰迷，未被开发商业价值的体育明星，还有对短道非常热爱又知名度广做什么都非常有能力的的退役名将，这些堆起来短道怎么就不可能成为一个具备商业潜力的项目呢？但事实目前赞助这块缺点意思。
不能一味否定“饭圈”，让“饭圈”成为某些问题的背锅侠，流量时代，跟上市场，利用“饭圈”，翻身成为能自主盈利的项目，有钱了，腰杆挺直了，isu也会闻着味把话语权渐渐转移给我们，毕竟茅台虽好，但早晚会醒酒

衍生物这块，印象中中短卖过小卡片，效果并不好。但是这块其实也有很大商业空间，首体隔壁就有巨大ip，邻居之间合作一下共赢不是蛮好，和熊猫ip合作生产一些挂件啥的，冰墩墩的巨大成功反应出熊猫是非常有商业价值的动物；和isu，器材供应商合作冰刀冰鞋手机链，手机支架啥的。好的周边不但能吸引冰迷购买，甚至吸引路人对其感兴趣。