建筑工程施工质量验收统一标准
课程大纲
一、建筑工程划分
1. 建筑工程定义
2. 建筑工程分类
3. 质量验收分部分项工程划分
4. 相关术语解读
二、基本规定
1. 质量管理体系
2. 施工质量控制
3. 抽样复试及试验
4. 施工质量验收要求
三、建筑工程质量验收
1. 检验批质量验收
2. 分项工程质量验收
3. 分部工程质量验收
4. 单位工程质量验收
5. 质量验收记录
6. 验收不符合处理
四、质量验收程序和组织
1. 检验批质量验收程序和组织
2. 分项工程质量验收程序和组织
3. 分部工程质量验收程序和组织
4. 单位工程质量验收程序和组织
五、质量管理和创优要点
1. 质量过程管理要点
2. 质量创优优秀做法
3. 质量评优重点环节
讲师简介：
李满老师
u 工程实战效能提升专家
u 高级工程师/高级经济师
u 注册一级建造师（建筑/市政）
u 注册造价工程师
u 注册安全工程师
u 上海市建设工程评标专家
u 浙江省综合性评标专家
u 上海市综合采购评标评审专家
u 上海国际招标有限公司评标专家
u 曾任：中建八局（央企）丨项目负责人/总部业务经理/项目技术负责人
u 现任：上海高校丨工程管理专业主任
擅长领域：
建设工程项目管理、施工现场精细化管理、项目双优化管理、建设工程法律法规、施工风险与合规管理、工程安全管理、事故隐患案例分析、工程技术质量管理、建设工程标书编制、施工组织与管理、二次经营与成本管理等。
实战经验：
李满老师拥有近十年的工程项目管理实战经验，曾任职于中建八局，后转至高校从事建设工程管理教学与研究。无论是在企业任职或是高校教学，都能带领团队一次又一次攻克难关、优质高效完成工程项目和教学科研。
同济大学工学硕士，发表专业论文10余篇、授权专利4项，参编教材1本。
近十年大型建筑央企工程管理经历
作为技术负责人参建项目荣获国家优质工程、白玉兰、中建杯、上海市文明工地
作为省级专家评审上海、浙江、西藏等地建设项目标书近百个。
曾任中建八局（央企）丨项目负责人/项目技术负责人：
》》》江苏XXX综合交通枢纽项目：期间当任项目负责人，负责项目前期全面管理，合同金额9.9亿万，涉及房建、地铁、道路多业态。
》》》上海市XXX道路工程PPP项目：期间当任项目公司工程负责人，负责项目工程线条管理，三条首届进博会城建配套市政道路提前半年完成，荣获上海市文明工地、上海明星工地。
》》》XXX地块新建项目：期间当任项目技术负责人，负责设计、技术、质量、科技管理，荣获国家优质工程、白玉兰、中建杯、上海市文明工地。
》》》新建XXX广场项目：期间当任项目技术负责人，负责技术、质量、科技管理，荣获中建CI金奖、上海市文明工地。
授课风格：
实战实用：结合实战案例，融入理论方法，确保用得上；
易学易懂：展示图文并茂，表述深入浅出，确保学得会。
主讲课程：
《工程项目管理》《项目现场组织管理》《项目双优化管理与实践》
《招投标管理与实践》《建设工程安全案例分析》《项目质量管理及工程创优》
《质量通病与防治》《有限空间作业安全管理》《重大事故隐患案例分析》
《施工组织设计编制》《施工风险与合规管理》《二次经营与成本管理》
《EPC项目管理与实践》《基础设施项目管理与实践》
《建筑行业当前形势与发展趋势》《建设工程标书编制实务》
服务企业：
中建三局、中建五局、中建建投、中铁建工、中铁五局、中铁七局、中铁诺德城投、中铁建电气化局、中交三航局、中交四航局、中交广航局、中交三航院、中交浚浦建科、中电建江西水电、中核华兴投建、河南移动、佛山地铁、山东高阳建设、新疆维泰股份、北京锐拓、东莞耀源，以及质监站、搅拌站等。
老师助理张丽：https://mp.weixin.qq.com/s/fT5kvja_KHs-TjipK0rBfA
课程大纲
一、建筑工程划分
1. 建筑工程定义
2. 建筑工程分类
3. 质量验收分部分项工程划分
4. 相关术语解读
二、基本规定
1. 质量管理体系
2. 施工质量控制
3. 抽样复试及试验
4. 施工质量验收要求
三、建筑工程质量验收
1. 检验批质量验收
2. 分项工程质量验收
3. 分部工程质量验收
4. 单位工程质量验收
5. 质量验收记录
6. 验收不符合处理
四、质量验收程序和组织
1. 检验批质量验收程序和组织
2. 分项工程质量验收程序和组织
3. 分部工程质量验收程序和组织
4. 单位工程质量验收程序和组织
五、质量管理和创优要点
1. 质量过程管理要点
2. 质量创优优秀做法
3. 质量评优重点环节
讲师简介：
李满老师
u 工程实战效能提升专家
u 高级工程师/高级经济师
u 注册一级建造师（建筑/市政）
u 注册造价工程师
u 注册安全工程师
u 上海市建设工程评标专家
u 浙江省综合性评标专家
u 上海市综合采购评标评审专家
u 上海国际招标有限公司评标专家
u 曾任：中建八局（央企）丨项目负责人/总部业务经理/项目技术负责人
u 现任：上海高校丨工程管理专业主任
擅长领域：
建设工程项目管理、施工现场精细化管理、项目双优化管理、建设工程法律法规、施工风险与合规管理、工程安全管理、事故隐患案例分析、工程技术质量管理、建设工程标书编制、施工组织与管理、二次经营与成本管理等。
实战经验：
李满老师拥有近十年的工程项目管理实战经验，曾任职于中建八局，后转至高校从事建设工程管理教学与研究。无论是在企业任职或是高校教学，都能带领团队一次又一次攻克难关、优质高效完成工程项目和教学科研。
同济大学工学硕士，发表专业论文10余篇、授权专利4项，参编教材1本。
近十年大型建筑央企工程管理经历
作为技术负责人参建项目荣获国家优质工程、白玉兰、中建杯、上海市文明工地
作为省级专家评审上海、浙江、西藏等地建设项目标书近百个。
曾任中建八局（央企）丨项目负责人/项目技术负责人：
》》》江苏XXX综合交通枢纽项目：期间当任项目负责人，负责项目前期全面管理，合同金额9.9亿万，涉及房建、地铁、道路多业态。
》》》上海市XXX道路工程PPP项目：期间当任项目公司工程负责人，负责项目工程线条管理，三条首届进博会城建配套市政道路提前半年完成，荣获上海市文明工地、上海明星工地。
》》》XXX地块新建项目：期间当任项目技术负责人，负责设计、技术、质量、科技管理，荣获国家优质工程、白玉兰、中建杯、上海市文明工地。
》》》新建XXX广场项目：期间当任项目技术负责人，负责技术、质量、科技管理，荣获中建CI金奖、上海市文明工地。
授课风格：
实战实用：结合实战案例，融入理论方法，确保用得上；
易学易懂：展示图文并茂，表述深入浅出，确保学得会。
主讲课程：
《工程项目管理》《项目现场组织管理》《项目双优化管理与实践》
《招投标管理与实践》《建设工程安全案例分析》《项目质量管理及工程创优》
《质量通病与防治》《有限空间作业安全管理》《重大事故隐患案例分析》
《施工组织设计编制》《施工风险与合规管理》《二次经营与成本管理》
《EPC项目管理与实践》《基础设施项目管理与实践》
《建筑行业当前形势与发展趋势》《建设工程标书编制实务》
服务企业：
中建三局、中建五局、中建建投、中铁建工、中铁五局、中铁七局、中铁诺德城投、中铁建电气化局、中交三航局、中交四航局、中交广航局、中交三航院、中交浚浦建科、中电建江西水电、中核华兴投建、河南移动、佛山地铁、山东高阳建设、新疆维泰股份、北京锐拓、东莞耀源，以及质监站、搅拌站等。
老师助理张丽：https://mp.weixin.qq.com/s/fT5kvja_KHs-TjipK0rBfA
