翌圣生物结合历史销售情况，针对产品类别及有效期制定各类产品的安全库存量。计划部以每年年末销售部门提供的下一年度销售计划为参考制定年度生产计划。每月末，销售部门提交未来三个月的产品销售计划，计划部结合销售计划、产品实时库存、安全库存量和边际生产成本，制定月度生产计划，并根据销售订单情况进行动态调整。

同时，翌圣生物严格按照ISO 13485:2016质量管理体系要求进行生产过程管理，通过关键工序自动化、操作规程标准化和质量管理全程化，确保产品品质和质量。
一、关键工序自动化：翌圣生物主要产品线和关键生产步骤均配备了自动化生产设备，通过标准化的作业流程控制产品质量偏差，最大限度保障产品的批内一致性和批间一致性。
二、操作规程标准化：翌圣生物产品生产部对员工的日常行为以及生产操作均制定了标准的行为规范以及操作规程，并实施定期培训和考核评价，减少人工操作失误和偏差对产品质量的影响。
三、质量管理全程化：翌圣生物质量管理中心依据产品质量标准文件及工艺流程图，对原材料、半成品和产成品进行全生命周期质量管理和控制，对生产过程中生成的关键记录文件进行审核和存档。产品生产过程中除了由产品生产部下属各部门进行产品质量自检外，质量管理中心在产品生产完成后会进行产品复检，复检合格后方可入库储存。

凭借优质稳定的产品质量、丰富齐备的产品种类、快速稳定的交付能力、周到完备的售后服务，翌圣生物获得了众多知名科研用户和工业用户的认可。据翌圣生物最新披露的招股书显示，报告期内，翌圣生物合作客户总数超过8,600家，其中科研客户超过5,900家，工业客户超过2,700家。