1.避免增长停滞
增长停滞的一个常见原因是公司过度依赖一些已经不再有效的营销手段。
增长团队可以帮助公司保持警觉，不断监测用户行为变化并试验新的增长想法
2.与鲨为伍
要密切监测各种增长量度，并且经常问自己如果团队节奏慢了下来是否有一个正当理由，如果没有的话那是否是团队中出现了自满的情绪，如果是后者，团队就需要立刻加快试验节奏
3.不要低估决心的力量
增长团队开始滋生自满情绪还有一个原因，可能他们觉得增长杠杆的潜力已经被挖掘殆尽，无法再带来新的增长。
一旦增长团队发现有效的增长手段，就应该最大限度地挖掘它的增长潜力，而不是急着进入下一个战场。下决心取得更大成功可以让你一次又一次地赢得增长
4.深挖数据金矿
增长团队还有可能（错误地）认为，他们已经充分挖掘了整个数据池的潜力，所以增长杠杆已经不能继续带来增长。如果是这种情况，团队就必须考虑投入时间和金钱创建一个更加全面的数据库来提升团队的分析能力
5.发掘新渠道
忽略或者无视有机增长渠道是增长团队常犯的另一个错误。有机渠道能够成为至关重要的长期增长引擎
7.引入全新视角
对于陷入停滞或者缺少想法的增长团队来说，最好的解决办法莫过于引入全新视角。邀请其他部门的同事、其他团队或者个人一起出谋划策能够碰撞出大量有创意的新点子
8.敢于给想象插上翅膀
想要追逐更大增长的公司面临的最大挑战是如何摆脱目前成功的做法带来的思维禁锢
1）第一步，最好是测试已经获得成功的产品、功能或者营销策略的关键设计，看看能否对它们进行实质的改进
2）第二步，增长团队应该定期进行更大胆的创新试验，而不知是局限在优化方面