jianzhan

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这本《下一个倒下的会不会是华为》主要说了四个方面：第一，华为“以客户为中心，以奋斗者为本”的价值观；第二，华为“开放创新的业务模式，合作竞争的市场观念”；第三，华为“灰度、开放、妥协”的中庸思想；第四，华为“自我批判、能量耗散”的变革理念。
我们在开篇提到，这本书把华为的主要经营战略和管理哲学总结成四个字“人、事、中、变”。“人”指的是华为的客户和奋斗者，“事”指的是华为的业务模式和市场竞合。只有人对了，事儿才能对。所以，“以客户为中心，以奋斗者为本”是华为基本的价值观，价值观决定了华为做什么事儿，和怎么做。
除了找对人和做对事，华为还践行着“中”和“变”的思想。当华为还是个小企业的时候，如果不开放、不妥协，就无法向先进企业学习；当华为成长为大企业之后，如果不开放、不妥协，就无法维持生态系统的平衡。正是因为华为意识到自己是整个大生态系统中的组成部分，它才能建立耗散结构，通过和企业外部的能量交换，运用中庸和变易的哲学理念，保持企业活力，让自己在不确定和不连续的外部环境中不至于轻易倒下。

谁有这种盏可以换钱了