卡通<我为歌狂>加印6次 销售30万册市场"疯狂"
一本紧随电视热播效应、从设计到装帧都让学生爱不释手的卡通小说《我为歌狂》，在短短个把月中加印6次，销售30万册。出版社在运用市场机制方面的成功经验值得借鉴。
这段时间，要是到中小学生甚至大学生中去打听打听，他们最热衷购买哪本书，回答几乎都是与第一部国产校园青春偶像电视卡通片《我为歌狂》同步推出的卡通小说《我为歌狂》。此书自8月初推上各新华书店柜台后，短短一个多月竟然加印6次，销量达30万册。并且，此热浪正从上海逐步向江浙及全国蔓延，许多书商带着巨款到上海订货。据最保守的估计，此书发行量也要在50万册以上，而近年，销量达5万册的已是难得的热门图书。据上海书城人员介绍，暑期中，书城每天一开门就迎来学生争购该书的火爆场面，这场景近年少见。
学生们的购书狂热，是被暑期中每天播出的电视卡通片《我为歌狂》带动起来的。卡通片中塑造的一些主人公，读书成绩不太好，但各有才华，个性鲜明、追逐时尚，不再是传统应试教育的模楷。卡通片以宽容的心态，准确并艺术化地表现了当代中学生真实的生活状态和内心世界，与孩子们如朋友般地交心，没有说教。学生们长期压抑的心情，在此部卡通片中得以释放与交流。所以，随着卡通片的播出，学生们寻找心中偶像的热情迅速演变成购书热潮。而此前，摸准市场行情的上海人民出版社，早已备足“粮草”，迎接“开战”了。
因电视剧而带动的购书热情，我们在前几年也看到过。那时一部《孽债》小说被改编成电视剧播出后，在图书柜上冷落多时的小说一下子热销，观众耐不住一天一集的剧情进展，为早知结局，纷纷扑向新华书店。哪知出版社与电视业隔行如隔山，他们对电视剧带来的图书效应毫无准备，结果翻空仓库也拿不出几万册。那段日子，书店只要一上《孽债》，门前就排起长队。然而，杯水车薪，远远不能满足市场，出版社眼睁睁失去了一次极好商机。
市场教育了文化企业，文化企业也在市场中学会了把握商机。3年前，上海美术电影制片厂在策划这部卡通片时，已决定与出版业联袂推出延伸产品，上海人民出版社参与了合作，承担了其中出卡通小说项目。出版社没有静等读者上门，而是在电视剧推出前，对青少年的阅读兴趣作了深入的市场调查，在图书的开本、字体、装帧、设计、宣传节奏等方面都作了精心策划。
他们将卡通小说《我为歌狂》设计成15开本，比课本书大，字体也设计成有别于课本的圆体字，让学生们拿在手上备感新鲜亲切。为突现学生心中偶像的鲜明性格，适应孩子喜欢收藏小玩艺儿的心理，图书在封前封后，设计了两类精美的卡通卡片：人物性格表和纪念卡。还增加了腰封与书签。书中50多幅剧情卡通画，是专门为卡通发烧友和中学生准备的。更妙的是，出版社首次尝试国际最新的出版理念———“按需印刷”征文活动，请学生为开放式的结局写续篇。奖品是将10位获一等奖的作品，与小说合为一册，分别限量印刷10本并逐一编号。从追逐欣赏偶像到参与对偶像命运的想像与创作，又一次为购书热推波助澜。
一本紧随电视热播效应、从设计到装帧都让学生爱不释手的卡通小说《我为歌狂》就这样走红了市场。面对即将到来的“入世”，文化企业要适应国际化的市场竞争已迫在眉睫。上海人民出版社在运用市场机制方面的成功经验和做法，给我们带来启迪。
一本紧随电视热播效应、从设计到装帧都让学生爱不释手的卡通小说《我为歌狂》，在短短个把月中加印6次，销售30万册。出版社在运用市场机制方面的成功经验值得借鉴。
这段时间，要是到中小学生甚至大学生中去打听打听，他们最热衷购买哪本书，回答几乎都是与第一部国产校园青春偶像电视卡通片《我为歌狂》同步推出的卡通小说《我为歌狂》。此书自8月初推上各新华书店柜台后，短短一个多月竟然加印6次，销量达30万册。并且，此热浪正从上海逐步向江浙及全国蔓延，许多书商带着巨款到上海订货。据最保守的估计，此书发行量也要在50万册以上，而近年，销量达5万册的已是难得的热门图书。据上海书城人员介绍，暑期中，书城每天一开门就迎来学生争购该书的火爆场面，这场景近年少见。
学生们的购书狂热，是被暑期中每天播出的电视卡通片《我为歌狂》带动起来的。卡通片中塑造的一些主人公，读书成绩不太好，但各有才华，个性鲜明、追逐时尚，不再是传统应试教育的模楷。卡通片以宽容的心态，准确并艺术化地表现了当代中学生真实的生活状态和内心世界，与孩子们如朋友般地交心，没有说教。学生们长期压抑的心情，在此部卡通片中得以释放与交流。所以，随着卡通片的播出，学生们寻找心中偶像的热情迅速演变成购书热潮。而此前，摸准市场行情的上海人民出版社，早已备足“粮草”，迎接“开战”了。
因电视剧而带动的购书热情，我们在前几年也看到过。那时一部《孽债》小说被改编成电视剧播出后，在图书柜上冷落多时的小说一下子热销，观众耐不住一天一集的剧情进展，为早知结局，纷纷扑向新华书店。哪知出版社与电视业隔行如隔山，他们对电视剧带来的图书效应毫无准备，结果翻空仓库也拿不出几万册。那段日子，书店只要一上《孽债》，门前就排起长队。然而，杯水车薪，远远不能满足市场，出版社眼睁睁失去了一次极好商机。
市场教育了文化企业，文化企业也在市场中学会了把握商机。3年前，上海美术电影制片厂在策划这部卡通片时，已决定与出版业联袂推出延伸产品，上海人民出版社参与了合作，承担了其中出卡通小说项目。出版社没有静等读者上门，而是在电视剧推出前，对青少年的阅读兴趣作了深入的市场调查，在图书的开本、字体、装帧、设计、宣传节奏等方面都作了精心策划。
他们将卡通小说《我为歌狂》设计成15开本，比课本书大，字体也设计成有别于课本的圆体字，让学生们拿在手上备感新鲜亲切。为突现学生心中偶像的鲜明性格，适应孩子喜欢收藏小玩艺儿的心理，图书在封前封后，设计了两类精美的卡通卡片：人物性格表和纪念卡。还增加了腰封与书签。书中50多幅剧情卡通画，是专门为卡通发烧友和中学生准备的。更妙的是，出版社首次尝试国际最新的出版理念———“按需印刷”征文活动，请学生为开放式的结局写续篇。奖品是将10位获一等奖的作品，与小说合为一册，分别限量印刷10本并逐一编号。从追逐欣赏偶像到参与对偶像命运的想像与创作，又一次为购书热推波助澜。
一本紧随电视热播效应、从设计到装帧都让学生爱不释手的卡通小说《我为歌狂》就这样走红了市场。面对即将到来的“入世”，文化企业要适应国际化的市场竞争已迫在眉睫。上海人民出版社在运用市场机制方面的成功经验和做法，给我们带来启迪。
