新乡市商业计划书代写编制让投资人对项目产生浓厚的兴趣。联系咨询：182—3679—8133 或者：189—37650—222 文海企业管理咨询。
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很多创业者在制作商业计划书时，都会以自己的角度去写，比如，市场是怎么样的，行业是怎么样的？公司怎么样的？也要思考过阅读者的思考逻辑是什么样的，以下就说说商业计划书该如何制作。
　　第一章：摘要
　　商业计划书中的计划摘要是对整篇文案的提炼与概况，必须能让风险投资者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。做得好就可以把投资者吸引住，吸引投资商。
　　第二章：项目介绍
　　主要介绍项目的基本情况、公司描述（历史、当前地位、战略和未来计划）、主要设施和设备、生产工艺、生产力等基本情况，以及产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力，产品或服务具有什么样的实用价值等。
　　第三章：市场分析
　　主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。
　　第四章：竞争分析
　　对目前或潜在竞争者进行分析，体现项目的优势及核心竞争力并进行SWOT分析，展现项目整体运行优势。
　　第五章：营销策略
　　主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。
　　第六章：管理团队
企业的独特性可以表现在管理队伍上，也可以表现在产品或服务上，还可以体现在融资上。总之是因为独特性的存在才使投资人放弃其它投资机会转而投资本企业。
第七章：资金需求
　　主要介绍项目资金总额及所需资金的数额、方式，详细使用规划等内容。
　　第八章：财务分析
　　对公司未来5-10年的财务状况进行科学预测，包括收入预测、成本预测、利润预测等，并在此基础上进行盈亏平衡分析、不确定性分析、财务指标分析等，形成规范、合理、专业的财务预测体系。
　　第九章：资金的退出
　　详细阐述资金退出方式、时间等情况。
　　第十章：风险及对策分析
　　客观说明各种潜在的风险及针对风险的规避措施。
　　第十一章：结论
　　对整个商业计划的结论性概括。
　　第十二章：附件
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