美容院怎么控制人员流失?
首先,要清楚人员流失的直接和间接成本。
直接成本包括:
1.招聘成本
2.培训成本
3.老员工补缺成本
适应岗位期间的消耗成本
间接成本包括:
1.调整团队负能量成本
2.技术流失成本
门店声誉受损成本
一个员工的离开完全取决于她自己的意愿,强扭的瓜不甜,想离开就不要挽留。
所以在对待美容院的员工时,最重要的就是要让她们感受到在这里开心地挣钱。
第一点是管住心,作为老板,要发掘每个员工身上的闪光点,而不是光盯着做得不好的部分,行老大作风。
第二点是放手,作为老板,将基础红线和员工充分沟通之后,要给员工可以自由发挥的空间。
第三点是团队精神,各人自扫门前雪各样的思想完全要不得。每一个进入店铺的顾客,都是客户。如果觉得这不关我事,总有一天别人也不会管你的事。所以团队精神至关重要。
与其控制人,不如引导人,让他们自愿留下来。
关注我,更多人员管理知识等你解锁!
#肤原#
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直接成本包括:
1.招聘成本
2.培训成本
3.老员工补缺成本
适应岗位期间的消耗成本
间接成本包括:
1.调整团队负能量成本
2.技术流失成本
门店声誉受损成本
一个员工的离开完全取决于她自己的意愿,强扭的瓜不甜,想离开就不要挽留。
所以在对待美容院的员工时,最重要的就是要让她们感受到在这里开心地挣钱。
第一点是管住心,作为老板,要发掘每个员工身上的闪光点,而不是光盯着做得不好的部分,行老大作风。
第二点是放手,作为老板,将基础红线和员工充分沟通之后,要给员工可以自由发挥的空间。
第三点是团队精神,各人自扫门前雪各样的思想完全要不得。每一个进入店铺的顾客,都是客户。如果觉得这不关我事,总有一天别人也不会管你的事。所以团队精神至关重要。
与其控制人,不如引导人,让他们自愿留下来。
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