SEO能力水平的高低，能突显出自身对公司所产出的效益比。各职能岗位都有技术成长阶段，SEO行业也不例外。虽说SEO不像某些职业一样，有明确的等级考证等划分界限。但公司对SEO职责岗位的不同，胜任能力是有着明确的技能需求。在这简单将SEO专员、SEO主管、SEO经理等职位，来作为SEO等级能力划分。

SEO等级一：SEO专员
SEO专员通常是指对SEO有些理论性的基础优化知识，实操经验较少，日常维护网站更新，交换友链发布外链等。工作较为重复繁琐，实施较为具体的优化执行方案，为执行者。
SEO专员的工作内容：
对于搜索引擎SEO专员而言，它的工作根据不同的SEO团队，具有不同的职责，主要包括：
①SEO外链专员：主要负责目标网站，基础性的外链建设，通常执行团队，会给你一份SEO外链列表，而部分公司可能需要自行寻找资源。
②SEO写作专员：主要负责网站SEO文章的撰写，一般情况，前期会进行关于文案写作的培训，同时专业的公司会给你一份成熟的写作模板。
③SEO数据专员：这个SEO职位一般在少数专业的SEO公司存在，它主要做竞争对手数据收集、监控的信息整理专员。
SEO等级二：SEO主管
SEO主管需要根据公司市场推广策略,针对Baidu,360,Google制定全面的搜索引擎优化策略并落实,对SEO效果负责。
SEO主管的岗位要求：
1、负责网站搜索引擎优化工作，熟悉搜索引擎相关知识,制定推广计划并执行实施，熟知网站流量、排名、收益等运作模式；
2、分析网站及各频道的关键词解决方案，监控网站关键字，监控和研究竞争对手及其他网站相关做法，并围绕优化提出合理的网站调整建议；
3、分析SEO优化数据和效果，撰写可执行性外部优化思路和运营策略方案；
4、负责提升网站搜索引擎收录、关键词排名、自然搜索流量，并能根据搜索引擎算法变化不断调整优化策略；
SEO等级三：SEO运营经理
SEO经理需要具备比较高的技术水平，掌握搜索引擎和SEO原理及方法。其次，由于SEO主要是为了通过网站优化实现最大效益，所以SEO经理还要具备比较多的市场营销知识和经验，这样才能将SEO应用于实际。
SEO运营经理职位描述：
1.负责国际站点的SEO相关项目，包括优化内部站点结构、页面内容，提升用户体验与外部流量
2.与SEO、研发等团队协作，整体设计和把控SEO项目
3.利用数据分析和量化的方法来支持决策
4.与内容、设计、研发等团队协作，协调各方资源，推动产品项目顺利进行
5.定期关注并收集业界动态、竞争动态和搜索引擎的发展，持续更新和优化，包括优化内部站点结构、页面内容，提升用户体验与外部流量。
可以根据上述不同的SEO等级能力划分，对自己所处的SEO水平进行个测评喔~人往高处走，看着高职位的SEO能力要求，也可对自身的SEO成长之路指引个方向。