规则也不是一成不变的，会与时俱进修改，但第一需要时间，第二一定会等到新生事物已成规模，监管部门对于新生事物的规律已经深入把握之后才会修改，这其中的时间差就是考校企业的领导者经营能力的地方，是成为创新的先驱还是成为创新的“先烈”？如何既要突破一些监管规则创新，又不触犯监管底线被处罚甚至取缔，这是一个很高的经营艺术。
我认为，企业的领导者必须坚守底线思维，第一防范住系统性风险，第二守住监管红线。以拉卡拉所处的支付行业为例，系统性风险是拒付、伪卡等会给公司带来巨大经济损失的方向，红线是监管部门要求的不能有资金池以及防控犯罪分子洗钱。
注：摘选自孙陶然《有效管理的5大兵法》
