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深度剖析中教博尔在AI教育电子制造业谋求发展的三大壁垒

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壁垒一:系统研发+产品自主开发。
一支专业研发团队的系统研发中心,是中教博尔的核心部门之一。该中心具备独立创新研发系统能力,一直致力于学习系统科技含量,开发多项具有差异化优势的系统智慧功能,与外部数十个品牌建立合作关系,具备丰富的系统方案解决经验。
持续投入积累了深厚的系统研发功底,成功开发AI学习平板、智能机顶盒、智能学习音箱、AI伴学台灯等系列产品,在生产环节仍保持OEM模式同时实现产品研发生产环节的ODM模式,即根据客户的设计及功能性的要求研发并生产产品。

也就是说,中教博尔从设计环节开始就参与其中,帮助客户找到合适的产品设计,并承担从系统到产品到生产的所有环节,在节省客户的供应链管理精力的同时,实现了与客户的深度绑定。
壁垒2:快速响应,一站式供应服务。
保持系统研发的领先水平之外,公司也持续提升生产环节的效率,坚持产品一体化生产,并一直强调“模块化生产”,即对某一型号的产品制造特定的生产模具,从而有利于提升工人的效率,提升产品标准化程度。

中教博尔为客户提供一站式供应服务。AI教育电子产品行业较为复杂,品牌商设计团队需要请专人进行全程供应链管理。而中教博尔的垂直一体化生产模式下,工厂就实现整机生产、包装和运送等全套服务,各个环节可产生协同效应,并实现中后台管理共享,不仅提升物料使用率和最终产品的良品率,还实现产品质量全程管控。这无疑极大缓解了客户供应链端的管理压力。
不仅如此,对于合作的品牌商,能一站式完成从系统研发、产品设计、打样及生产等所有环节,并保证品牌间生产和保密性。这种“拎包入住”式的代工方式国内领先,品牌方提出的修改意见,公司快速响应,大大缩短了产品的前导时间和新品投放市场的周期。这样的模式为品牌商提供对市场需求快速反应的能力,保障更稳定的生产交期。

壁垒3:技术和管理支撑的高生产效率。
中教博尔严格按照国际ISO9001生产管理体系标准精细化管理,不断催动一站式生产服务模式发挥更大效能。
公司在企业内部强调“以质量为生命,持续改进,不断提供功能更先进、质量可靠、价格合理的产品与服务,满足并超越客户期望。“的质量管理理念。
应该说,自公司成立之初大部分产品生产,中教博尔对供应商的物料质量设有比较严格的标准,同时中教博尔不断提升生产管理能力和客户服务能力,进而建立起了一整套国际标准管理体系以及客户服务体系。

受品牌商青睐
近年来品牌商倾向于选择中教博尔这样的“产品研发+代工”一体化的供应商,显而易见,垂直一体化供应商对品牌商而言意味着更高的采购效率,更低的采购成本,以及供应的快速反应能力。
中教博尔垂直一站式服务模式仍将继续发挥其降本增效,提高品牌商供应链效率的作用,可以预见,中教博尔持续保持进取心的创新制造企业,未来仍能保持前进的速度。


1楼2021-02-25 11:00回复