我在成都的有一位加盟商，做了十几年的装修，以前他们一年也就做十家，加盟我以后，第二年就做了一百五十家，运用我的模式，生意翻了十五倍。
如果他们自己烧这锅开水，那要经历多少的困苦曲折啊；前几天一位咨询加盟的人跟我说他要做装修队、想在公交车上打广告，我告诉他不行，他后来嫌我的加盟费超过了他们的预期，问我加盟的价值在哪里，我没有回答了，其实最基础的价值就是可以阻止他花这些不必要的钱，单这一项就足以超过他加盟费几十倍了，但他们不认可，必须要真金白银都出去了，心滴血了才会醒悟。

我的失败和成功的经验就是烧到九十九度的水，你拿过去烧一下就开锅了，否则你就要从冷水一点点烧，所经历的时间成本和金钱成本那是远远大于加盟费的。
很多人创业，先花钱租门店，开发产品，手里的钱都花差不多了，发现研发的产品卖不出去；
聪明的人是找到这样一款类似产品，然后稍加改造，开始推向市场，取得最大的收获，比如苹果手机的触摸屏，根本不是苹果自己研发的，是他们从一个小团队手里购买的，但取得的成功一点也不比自己研发的差。
如果你的眼光准，可以寻找那些产品很好，营销做的差的产品，专门为他们做营销，然后取得最大的利益，比如现在装修市场上存在太多的找不到活的装修队或者装修工人，你只要运用营销手段接了活给他们，就可以赚钱，不需要很大本钱。

经营企业，最重要的是人才，一些专业人才如果自己从基础培养，时间和金钱一点也少花不了，但如果你高价从别处挖一个，就等于拿了人家烧到九十九度的水来烧。
很多经营企业的人不舍得花钱学习，搞得自己企业困难重重，实际有些机构把你需要用到技能和方法形成系统了 ，等于为你烧了九十九度，只要你投入心思和精力再烧一度就开锅了，他却偏偏自己去烧，却又找不到柴。