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在怀化开酒馆日收入30000到1500真是一落千丈

我跟朋友开了一家小酒馆，上个月21号开业从日收入30000到今天日收入1500，这不是一点点差距，简直就是一落千丈，由于之前没什么经验，导致开业后期生意越来越差，经过20天的磨合发现主要原因就是，整体格局，广告，灯光，服务，还有音乐，营销，都没做好，今日我们股东开了五个小时的会，痛定思痛决定停业整改，因为再不整改我们就没有机会起来，整改了或许还有机会起来，制定了一套方案，不知道可行不可行，首先加软装，大力宣传广告，尽量覆盖整个市区，培训服务质量，塑造服务品牌，广招酒馆，酒吧营销，之前这些工作都没做好，就匆忙开业是我们最大的错误，


以后我会每天记录自己创业的点点滴滴、来怀化创业做了好几个项目了，都没賺到钱，这次我一定要更加努力，因为不努力再也没有从来的机会了，我把所有的积蓄全部投进去了，


一个晚上到现在都没有睡意，没有办法必须尽快解决当前的所有问题，今天要马不停蹄的去找木工，水电工，改门，加灯光走线路，打招聘海报，买材料，安顿当前员工，感觉每天时间都不够用


啥酒吧啊


气氛组要舍得砸钱


加油


今天开始整改了，从门开始，用最快的速度把他整改好


今天去打了一张停业整改的通知


这个门我准备把他用帘子封起来，让人再外看不到里面，有设计方面的人吗？觉得怎么样？


今天公司股东做出了一个重大决策，也关系到我们酒馆的生存，其实我觉得现在我的酒馆只要活下去就好，所以开出了前所未有的优越条件，营销定台酒水提成高达百分之三十，这是什么概念？我们把所有利让出来，我们只想做气氛，只想活下去，不求賺钱，这种方法也不知道可行不可行？最关键的是条件这么好还总招不到人做营销，不知道哪里出了问题


位置，。规划 （特色，风格，装修，管理，服务，，，）东西太多了，有经验就和之前的作比较改进，没经验就交给有经验的管理，专业的事交给专业的人做。没规划好一味的让利只能解决短时间的问题，对长期发展隐患很大。键盘侠个人观点纸上谈兵，，，，


说的很好，圣诞节的时候我们全场送酒人气非常好，结果不送了立马起反作用


而不是一味地装修，感觉你酒吧类似于清吧，怀化清吧存活率不高，重点是没特色。


你觉得是否可以这样，你先简单的核算下店里每日的固定支出，然后在与店里的桌台进行做一个对比，这样是不是就可以预算出常用酒的价格。


把每桌大概消费与入座率进行一个核算，来保证你每日的最低收入。


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