产品经理的职责更像是一场博弈前的全面探查，确定切入角度，分析竞争对手，客观了解市场行情，找到竞品以及自身的优势与不足，为下一步决策提供科学依据。
这些步骤单看感觉很复杂，其实重在灵活变通，需要根据不同对象具体分析。我觉得最关键的就是先打牢基础，对产品经理的工作有概念，再去实战演练。
关于这个，很难自学成才的，像我就是在就业前在教育机构学习的。 试听了很多家之后选择了上海PMUP培训机构。他家运营课程真是没话说，运营的老师很有经验还出过书。举例的案例都很新颖，每次分析老师都会指出你的问题。
总之，多模拟产品经理真实的工作状态就对会让你迅速成长。