提升合规性与制度执行力：
安全生产管理信息系统的每个功能点的设计，都要通过大量的研读其体系标准、法律法规后开发实现，保证其系统的“合规”性，在保证系统“合规”的基础上，为避免人为因素过多，而造成的违规现象。结合体系与法规的关键规定，在功能上设计出大量的“管控点”，以避免违规风险和指导工作开展，比如：
n 外来施工人员必需经过三级教育培训后才能开工；
n 特种作业人员必需持证上岗，其证书在有效期内的前提下才能进行作业；
n 新员工必需经过入司培训、三级教育培训等；
n 检查必须按照安全部门制定的标准执行；
n 劳防用品必须按时发放等等；
n ……
同时系统提供大量的预警功能，比如：
n 设施检查、检测、保养的提醒
n 证书过期、缺失的提醒
n 应培训人员的提醒
n 职业健康体检的提醒
n 隐患治理过期提醒
n ……
管控点和预警功能，可减少人为遗忘或误操作而造成的工作缺失，从而提升工作人员的执行力。
2、实现过程化、动态化管理
公司高层管理者通过该系统可全面的、实时的了解安全工作开展的具体情况，给管理者提供一个抓手、一个平台、一个实时了解工作状态的窗口，即实现了安全生产管理工作的透视化，又实现管理者对安全生产工作的全过程管理，而不是被动的听取下属部门员工的结果汇报。
领导参与企业安全生产工作的过程管理，能够更好的给予直接业务管理者支持，减轻他们所面临的协调其他部门的压力。
3、安全绩效指标数据化客观化：
在安全生产管理领域的考核与激励存在一个很大的挑战就是难以进行绩效量化与横向比较。这个问题之所以存在，一方面对安全绩效指标理解深度不够，另一方面存在各企业在管理复杂度上有很大差异的客观事实。
在安全生产管理信息化项目实施以后，对绩效指标很重要的一个改变是可量化和过程化定义的客观指标可方便产生。
安全管理系统对安全管理工作中所有的要素、所有的环节都要求定义明确的责任人和明确的工作目标。比如隐患排查，可以提供检查模板（指导），还可以指定特定的岗位的检查频次，如没有按规定进行检查，会通过漏检统计予以体现；在隐患整改流程中，可以跟踪哪个环节处理了多少时间，如果没有及时整改是由于哪个环节哪个人导致的延迟，最终不仅可以统计某个基层单位的及时整改率，还可以统计没有及时整改的隐患都是哪些人负责的。
通过上述工作跟踪数据，从而使得安全考核具有了可量化的基础，最终推动安全工作的全面提升。
4、移动应用促安全：
通过移动端应用，提升现场安全工作；可将检查对象与条码相关联，现场人员通过移动端扫描检查，并对检查中发现的问题进行描述和拍照，现场发起隐患整改流程；
4、安全管理的固化：
通过信息系统将企业安全管理水平进行固化，避免因人员职务变动，造成较大的管理水平波动。安全管理的固化需要先将检查标准及管理流程进行固化，通过系统统一各检查对象的检查标准，并与移动端相关联，现场检查人员只需要通过扫描，手机端将自动弹出检查标准，检查人员只需点击正常异常，即可完成检查工作；通过检查标准的固化，实现不同人员均可检查出隐患信息。
安全生产管理信息系统的每个功能点的设计，都要通过大量的研读其体系标准、法律法规后开发实现，保证其系统的“合规”性，在保证系统“合规”的基础上，为避免人为因素过多，而造成的违规现象。结合体系与法规的关键规定，在功能上设计出大量的“管控点”，以避免违规风险和指导工作开展，比如：
n 外来施工人员必需经过三级教育培训后才能开工；
n 特种作业人员必需持证上岗，其证书在有效期内的前提下才能进行作业；
n 新员工必需经过入司培训、三级教育培训等；
n 检查必须按照安全部门制定的标准执行；
n 劳防用品必须按时发放等等；
n ……
同时系统提供大量的预警功能，比如：
n 设施检查、检测、保养的提醒
n 证书过期、缺失的提醒
n 应培训人员的提醒
n 职业健康体检的提醒
n 隐患治理过期提醒
n ……
管控点和预警功能，可减少人为遗忘或误操作而造成的工作缺失，从而提升工作人员的执行力。
2、实现过程化、动态化管理
公司高层管理者通过该系统可全面的、实时的了解安全工作开展的具体情况，给管理者提供一个抓手、一个平台、一个实时了解工作状态的窗口，即实现了安全生产管理工作的透视化，又实现管理者对安全生产工作的全过程管理，而不是被动的听取下属部门员工的结果汇报。
领导参与企业安全生产工作的过程管理，能够更好的给予直接业务管理者支持，减轻他们所面临的协调其他部门的压力。
3、安全绩效指标数据化客观化：
在安全生产管理领域的考核与激励存在一个很大的挑战就是难以进行绩效量化与横向比较。这个问题之所以存在，一方面对安全绩效指标理解深度不够，另一方面存在各企业在管理复杂度上有很大差异的客观事实。
在安全生产管理信息化项目实施以后，对绩效指标很重要的一个改变是可量化和过程化定义的客观指标可方便产生。
安全管理系统对安全管理工作中所有的要素、所有的环节都要求定义明确的责任人和明确的工作目标。比如隐患排查，可以提供检查模板（指导），还可以指定特定的岗位的检查频次，如没有按规定进行检查，会通过漏检统计予以体现；在隐患整改流程中，可以跟踪哪个环节处理了多少时间，如果没有及时整改是由于哪个环节哪个人导致的延迟，最终不仅可以统计某个基层单位的及时整改率，还可以统计没有及时整改的隐患都是哪些人负责的。
通过上述工作跟踪数据，从而使得安全考核具有了可量化的基础，最终推动安全工作的全面提升。
4、移动应用促安全：
通过移动端应用，提升现场安全工作；可将检查对象与条码相关联，现场人员通过移动端扫描检查，并对检查中发现的问题进行描述和拍照，现场发起隐患整改流程；
4、安全管理的固化：
通过信息系统将企业安全管理水平进行固化，避免因人员职务变动，造成较大的管理水平波动。安全管理的固化需要先将检查标准及管理流程进行固化，通过系统统一各检查对象的检查标准，并与移动端相关联，现场检查人员只需要通过扫描，手机端将自动弹出检查标准，检查人员只需点击正常异常，即可完成检查工作；通过检查标准的固化，实现不同人员均可检查出隐患信息。
