随便登陆国内的几大云服务提供商，你都会被满屏的概念弄得眼花缭乱。如果，只是个人用户，或许问题不大，组个服务器，建个站啥的，用谁家的云没什么区别，但是对于大企业就不一样了。
很多企业都有IT运维部门，可是，MSP对于团队的要求是很高的。首先，这个团队要具备咨询能力。这里是指企业基础能力分析和规划设计能力。当然，这玩意大学不教，所以不要指望一个应届毕业生能担此重任。没有一定的工作经验是玩不转的。其次，要有迁移能力、多云接入能力、以及运维管理能力。闭上嘴，我说个数，月薪1万5。然后，除了有热心人给我赏几个耳刮子，估计大家都散了。这玩意可不是靠人能解决的，需要CMP系统。那么问题来了，除了互联网巨头，谁有实力开发CMP？就算有实力，这是不是有点用浪费了？
没错，MSP企业存在的价值，就在于节省资源。懂MSP的人才稀有，那么，我们就把他们集合起来，然后让他们专门干自己拿手的工作，而不是跑到主营业务与云计算无关的大企业，好比说是为了喝奶养头牛。
还有，MSP企业，当它们把云管理当做自己安身立命的事业时，他们就有动力和压力把这个事情做到极致。大企业里的IT运维，给我的最深印象就是闲的在玩手机……
目前，我国的MSP行业处于春秋时期，水平良莠不齐，不过，在将来，总会出现王者，就像团购行业一样。