如果您的公司没有工厂，都是批发拿货的或者是无货源一件代发等等，那你的运营计划书思路应该是重点突出供应链能力。让小二相信你可以源源不断的为店铺供应足够的产品。所以您要把产品介绍、资金实力和运营计划好好的写一下。

如果您的公司自有工厂、渠道也是线下的，线上销售没怎么展开。那你的运营计划书思路应该是重点突出公司实力。你可以把你的工厂情况、供应商情况、客户情况、渠道情况都罗列出来，运营计划那里就写找代运营合作，只要表达出“我们依托强大的线下实力来支撑线上的发展，希望在天猫做出一番作为”的意思就可以了。

小鱼分享的以上几点还是比较实用的，可以着重突出您品牌的优势，向小二的喜好和审核标准靠近。不过具体操作起来也不是那么简单，注意事项比较多，稍微不合适还是会被驳回。小鱼建议如果实在没有经验，可以找专业运营计划制作团队来代写，他们经验丰富，无论哪个类目都知道如何展现出优势亮点。