相对于财务、法务以及其他一些专业属性较强的职业而言，HR岗位的从业资格门槛并不算高，其工作内容在不同企业内也大同小异。但，HR岗位从业者的薪酬水平却有着几倍甚至几十倍的差异。
同样是HR，为什么有的人就能在工作岗位上顺风顺水，得到上级赏识与重用，不断升职加薪？而有的人则发展缓慢，逐渐被公司弱化忽视、甚至淘汰呢？究其原因，除了学历、专业这些“先天”因素（从生物进化论的角度来说，颜值、气质也是先天因素）之外，HR从业者的主观工作表现（职业意识、专业水准、人际关系、思维高度等）才决定了你到底是什么段位。
你与“HR荣耀王者”到底差距在哪？为什么会有这样的差距？看看HR九段位你就知道了。
段位一青涩黑铁：被动受控型
人力资源任意模块的业务均处于学习阶段。并且，什么时间应该做什么，具体需要怎么做，工作的标准是什么，成果应该在什么时间向谁反馈等，均需要上级给与明确的指令与指导，甚至在执行过程中需要阶段性跟进监控，以避免其因为方向走偏、方法不正确而导致不能保质保量地达成工作目标。
其在工作中的表现往往是谨小慎微、言不及义，几乎不能、也没有意识领会领导的管理意图，在实际工作配合上基本是“指哪打哪”，不懂得灵活变通，不习惯主动反馈。
这是HR的最初级段位，名副其实的“小白”级水准。具备一定成长潜质的HR新人，在该段位的停留一般不应该超过半年，最长一年。甚至也有悟性高者，经上级稍加指点后可以直接跳过该阶段。