贵州天下众合七大区已经行动起来，将规范发展作为战略方针。目前，贵州天下众合全国各大区帮扶指导工作有的已经初步完成，有的按照原定计划正在有条不紊地推进中。贵州天下众合各地战略合作单位积极响应总公司号召，虚心学习、接受监督、提出意见，积极整改，不断向总公司提出的规范发展目标靠拢。不仅对自身的发展意义深远，更为实现债事行业规范发展提供了条件。
规范化管理的建设和实施，是企业生产中的重中之重。通过对公司规章制度的完善、制定管理层及基层人员等一系列管理制度，明确每一个员工的岗位要求，建立工作流程，并形成相应的考核机制，让企业从上到下都能感受到规范化管理建设实施的好处，有利于企业健康稳步的发展，也提高了员工的工作效率。