近期，全国各地都已陆续进入“复工模式”，疫情防控、复产复工同步推进。从居民“宅”在家中战“疫”，到如今精细化推动复工复产，数字经济正在成为破解这些难题的“新解法”，在降低疫情影响方面发挥愈加明显的作用。与此同时，突如其来的疫情为我国数字经济发展加入了“催化剂”，中小企业数字化转型需求更加迫切，为服务线下B端实体的拉卡拉等第三方支付企业带来新的增长契机。
作为致力于赋能中小微商户的第三方支付企业，拉卡拉支付充分发挥自身资源优势，通过支付科技、金融科技、电商科技、信息科技等服务，为中小企业提供更具针对性的收付款、贷款、财务管理、会员管理、广告营销等业务服务，从单一的支付服务向全产业链的方向迈进，在日益复杂激烈的市场竞争中，形成了自己的生态闭环，并不断巩固自身优势。
以拉卡拉为例，在这次疫情中，其迅速响应并推动了云小店产品业务与线下果蔬商户、社区居委会的合作，使不具备O2O能力的果蔬店获得线上需求，并实现线下配送的对接。在这个过程中，线下果蔬店不仅起到了物资保障的作用，而且取得了一定的经济效益，保证了自己的生存。目前，这一模式已经得以在全国多地进行部署应用。
时事造英雄，英雄亦适时。17年前的非典，电子商务在危机之中诞生并搭上互联网快车成就自身。17年后的今天，企业要想在后疫情时代获得快速增长，必须学会运用数字化手段重塑自身，迎合新商业趋势，发掘新商业机会。相信，更多的中小微商户在拉卡拉等平台型企业机构的助力下，将在时代大潮中找到自己的数字化升级路径，实现新的成长和超越。
作为致力于赋能中小微商户的第三方支付企业，拉卡拉支付充分发挥自身资源优势，通过支付科技、金融科技、电商科技、信息科技等服务，为中小企业提供更具针对性的收付款、贷款、财务管理、会员管理、广告营销等业务服务，从单一的支付服务向全产业链的方向迈进，在日益复杂激烈的市场竞争中，形成了自己的生态闭环，并不断巩固自身优势。
以拉卡拉为例，在这次疫情中，其迅速响应并推动了云小店产品业务与线下果蔬商户、社区居委会的合作，使不具备O2O能力的果蔬店获得线上需求，并实现线下配送的对接。在这个过程中，线下果蔬店不仅起到了物资保障的作用，而且取得了一定的经济效益，保证了自己的生存。目前，这一模式已经得以在全国多地进行部署应用。
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