康普斯防漏费项目实施
1、准备阶段
当合同签订后，由项目经理负责，产品专员协助完成工程实施前的准备工作，需要医院给与一定的技术支持，包括医院基本信息情况，如防漏费系统所控设备清单、服务器情况、医院网络建设情况、医院工作站电脑情况、医院信息化系统接口协调情况等，并据此做出项目计划。
2、项目启动阶段
工作安排，向院方信息科负责人或是院方指定本项目跟踪参与人员介绍工程实施安排、规范、及进行以专管院长为首相关人员的项目启动会议等。经过双方代表协商制定防漏费系统项目实施进度表。
3、项目实施阶段
实施阶段（一）
工作安排,由信息科指派相关人员负责，组织协调各厂家信息化系统（his、lis、体检、pacs等）接口开发，并跟踪、了解开发周期，提前做好系统对接准备。
实施阶段（二）
信息科负责人或是院方指定本项目跟踪参与人员配合防漏费系统工程技术人员核查每台设备安装环境是否已经到位，同时，防漏费系统工程技术人员根据科室各台设备情况，制定安装实施计划，并进入实施阶段。