最主要的是没有平台!为啥没有平台?因为缺少了进入平台的机会!为啥没有机会?因为平台就那么多!
比如如果我在一个财务只有3个人的小公司,那么我的工作可能是收现金付现金、看看仓库里还有多少货。如果你问我收购股权应该关注哪些事项,我的回答肯定是“啥?啥叫股权收购?”
我比较幸运,无论哪一个阶段都算在一个比较大比较好的平台。国内上市公司和外企是不少,但与广大的财务人员数量来比,还是没法比的。即便有些是挂着上市公司的名声,实际上怎么样自己想吧。所以平台真的少!那些小企业,说不定财务经理都是老板的人,你作为一个外人,你能争什么呀?你能有什么提升呀!另一方面,小平台也就那么多业务模式,你即便摸得再透彻,也想象不到大平台的业务模式。小平台的局限性限制了你。比如小平台能有专门的期货团队?能有专门的政策研究部门?能有各业务板块BP?能有财务公司?
小平台能有各种部门包括财务的和非财务的,任你来回转换不出公司就能让你积累各种财务、非财务的经验?不能!
所以,不是财务人员很难提高自己,是大部分财务人员没有好的平台,只能在那种平台下默默的生活!
比如如果我在一个财务只有3个人的小公司,那么我的工作可能是收现金付现金、看看仓库里还有多少货。如果你问我收购股权应该关注哪些事项,我的回答肯定是“啥?啥叫股权收购?”
我比较幸运,无论哪一个阶段都算在一个比较大比较好的平台。国内上市公司和外企是不少,但与广大的财务人员数量来比,还是没法比的。即便有些是挂着上市公司的名声,实际上怎么样自己想吧。所以平台真的少!那些小企业,说不定财务经理都是老板的人,你作为一个外人,你能争什么呀?你能有什么提升呀!另一方面,小平台也就那么多业务模式,你即便摸得再透彻,也想象不到大平台的业务模式。小平台的局限性限制了你。比如小平台能有专门的期货团队?能有专门的政策研究部门?能有各业务板块BP?能有财务公司?
小平台能有各种部门包括财务的和非财务的,任你来回转换不出公司就能让你积累各种财务、非财务的经验?不能!
所以,不是财务人员很难提高自己,是大部分财务人员没有好的平台,只能在那种平台下默默的生活!