在中国，大部分花店的消费需求都比较集中，每年的春节、情人节、母亲节、七夕、圣诞节都是不可错过的重大盈利点，但花店是始终作为一个被动主题营销的中间参与者——一个花束供应商。
今年圣诞节，消费升级的年轻人究竟会选择什么样的花艺产品？

按照消费金字塔理论，处在最底部的庞大人群对于花艺产品是有巨大消费能力的，但在消费升级的今天，底部人群中将会有相当大一部分消费 者晋升中间层，也就是说，新型消费不再满足于基础花艺产品，而是将会像顶层高端消费人群一样对个性化，定制化的花束有所追求，总而言之，尽可能的捕获中间人群的消费需求将会成为花店的一大赢利点。当然，这也将会成为消费升级后的常态。
如何满足这一消费人群，花艺产品就必须避免同质化！
何为产品同质化？产品同质化就是产品在消费者选择购买过程中由于其功能性利益与竞争产品相同可以被竞争对手所替代，竞争对手就成为我们的替代性产品。我们的产品和竞争对手就形成了产品同质化。
如何避免产品同质化是一个可以让无数花艺师头痛的问题！