企业发展面临的共同困惑——
成本越来越高，利润越来越低，而今天员工工资只能升不能降，税负不能奢望降，原材料成本不太可能降，各项隐性成本很难降，要减低成本只能靠企业全员“自主经营”从“我愿意”做起“销售额最大化，费用最小化”作为阿米巴经营重要的一条重要原则，如何通过建立有效的系统经营体制，依靠全员的智慧和努力来经营企业，使企业能够用尽可能少的费用获取尽最大的销售额。1 双眼睛远不如100 双眼睛雪亮。老板能看到的，员工也能看到；老板看不到的，员工也能看到。经营企业就是经营人心，让员工从“被动改善”变得“我愿意改善”。
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