唐忆鲁说：“ 游戏角色往往是分流派的，比如战士、潜行者、法师等等，其中，法师的特点是输出不受血条影响，即只要法师不死，就能够持续输出最大化。我就是一个法师系，只要活着，我就会持续奋斗下去。”

自主研发，自主运营，唐忆鲁带领着多益网络走上了一条不太容易的道路。

14年来，多益网络经历了游戏行业的端游时代、页游时代和手游时代，以每隔两三年带给市场一个惊喜产品的节奏，初步验证了自研自运能够给公司带来可持续发展。

游戏企业因为利润丰厚，受资本关注度很高。很多创业团队会选择资本运作，甚至把公司卖掉，但唐忆鲁和她的团队却坚定地选择独立走下去。

“公司成立初期，我们考虑的是如何活下来。活下来之后，我们考虑的是如何活得好。”唐忆鲁表示，“无论哪种时期，我们都不会背离我们的初衷，那就是如何做出真正好玩的游戏”。

在多益网络的发展战略中，唐忆鲁认为最重要的是保持一个持久的经营理念。由于生命周期短、与用户粘度较低等原因，页游产品从一开始即被多益网络拒之门外。

唐忆鲁坚信，“如果我的策划、我的制作人，他们有能力去做好一款页游，那我相信他也有能力去做好一款端游。”事实上，多益网络将更多的精力用于深挖端手游领域，并且做出了不俗的成绩。

对于每个游戏从业者来讲，对“精品”的认知都是不同的。在唐忆鲁看来，精品的定义，可以从技术和市场这两个方面来评判。“从技术层面看，它必须有一定程度的创新，以及一定的前瞻性，同时还要经得起市场的考验和洗礼，产品叫座或者叫好。”

“我必须让我的产品有很强的前瞻性，保持技术领先；我们还必须保证游戏的趣味性，让玩家爱不释手；此外还要保证盈利模式的稳定。只有做到以上，一款游戏才能被称之为精品。”唐忆鲁如是说。

在唐忆鲁看来，游戏行业是一个非常成熟的行业，商业模式十分清晰，在互联网的所有细分领域里，其变现能力是最强的，纵观互联网产业发展，游戏产业升级直接带动了相关产业链的升级。

在硬件领域，显卡、CPU、键盘、鼠标、耳机等，都因为游戏对硬件的要求提高，而获得了史无前例的发展。在技术领域，游戏产业也有非常强大的带动作用。

唐忆鲁感慨地说：“游戏是互联网创新技术的综合体，它不仅具有变现能力，从更广泛的领域来看，还撬动了中国大文娱的大蛋糕，游戏大企应该承担起更多的责任，为推动游戏行业的前进而奋斗。”

唐忆鲁强调，多益希望打造一个中国游戏精品的百年老店，希望把游戏人的热爱和专注，转化成一款又一款好玩的游戏，这是我们一再强调的初心，也是多益网络过去和未来发展不变的方向，为游戏行业赋能，全面驱动产业链升级。