1、寻找创业模式
创办一个公司，创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。
2、确立创业目标
赚钱是重要的目标，但并不是惟一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
3、规划创业步骤
这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了，你会不会还想做?如此周而复始。
4、利用周边的资源
创业的本质是想法的落地实现，其根本也是资源的整合，创业绝不是一无所有，也不是空手套白狼，你要有你能拿得出手来的东西进去，有你在创业领域圈子里立足的基本优势，是一个行业领域里的资深从业者？亦或是有一个好的团队？亦或是有一个好的前景？…
5、资质审核
创业需要办理相关的资质证明、营业执照等证件执照，保证合法性，以及提升公司的权威性，可以赢得合作伙伴、客户的信任以及提升公司的整体实力。