1.在该思维导图中的第一个节点应是介绍产品或者是项目，可以让整个过程的目的更加明显。
2.第二个节点围绕该产品（项目）的市场状况进行调查，通过对竞品的分析来提升自己产品的优点。
3.整个项目的负责团队每人所负责的工作应进行详细解说，对其中的不足进行整改。
4.之后就是在这一段时间里面该项目的运行情况，了解熟悉整个运营方向及时做出调整。
5.这样一个完整的可以使用的思维导图就差不多大功告成了，使用起来也很方便，也可以很好的进行储存。
6.关于节点中内容的填充可以双击添加的节点对其进行输入使用，不能长篇大论的进行输入，并且输入的字体也是可以进行设置的，在面板中的导出栏目中选择字体大小进行设置。
7.绘制成功的思维导图可以在面板的右上方选择导出操作进行导出使用，选择自己需要的格式即可。
