1. 1、低价值：招普工、入职培训、计发工资、执行考核、 执行制度、处理劳资纠纷；2、中价值：招技工与管理层、技术培训与管理培训、设计薪酬、设计考核、订立约束机制、避免罢工及影响思想；3、高价值：招高层、高端课程训练及设计、整体激励设计、全面绩效、构建牵引机制、统一思维