你自己就是一个产品

一、用户分析：你的用户谁？你的用户痛点是什么？
1、用户是谁：你的用户最直接的是你领导（公司），给你派任务，使用的你80%，其次是你的同事，你协助他们开展工作，使用你的20%。
2、用户痛点：针对于领导和同事两种用户对于你都有不同的要求，各自痛点不同，也有些许相同。
领导的痛点氛围三个层次，解决事、解决发展、解决团队。
解决事是基本，用你的专业技能保障业务的日常运营，着眼现在。比如：日常的新媒体推文、分析、互推……
解决发展，在行业内具有3-5年经验，对行业有充分的理解，通过专业的分析及推演，开拓新方法，新业务模式，让业务/公司在业内取得领先地位。
比如：今日头条在做到人工智能推送人们感兴趣的新闻，那么传统依靠点赞，评论，来判断问答好坏的方式已经过时。
问答形式能否够依靠人工智能进行推荐，颠覆传统专业回答者和获取答案的用户不配，智能匹配专业回答者及希望获取这些资讯的人。
今日头条的问题就是依靠平台对业务的创新，抢占先机布局未来。
解决团队，任何事的问题都是人的问题，团队在工作一段时间内，会相对固化下来，缺少活力及战斗力。