北京副市长在前两天的财新峰会上，提到从五个环节进行互金风险治理。
其中一个就是“存量整治”。包括要通过整治活动让P2P平台实现“三降”：降余额、降人数、降店面。
实际上，要求平台控制规模，并不是新的监管风向。
2017年6月，央行等十七部门联合印发的通知中，要求实现互金从业机构数量及业务规模双降。
2018年8月，合规检查问题清单108条中，第107条规定：网贷机构检查时点的规模总量较2017年6月增长幅度较大，就属于规模控制不到位。
所以对平台的这一要求，不在意料外。只不过北京这一次更加细化，明确要求平台缩减待收余额，减少机构人员，减少门店数量。
对P2P平台来说，尤其是有较多线下门店的大平台，会因此受到冲击吗?
咱得明白一个逻辑，“三降”的核心，到底是在降什么?
降风险。
为什么能降风险?
第一，一家P2P平台要活下去，第一个硬性指标是合规。它必然要接受很多方面的检查，包括资产涉及哪些(有没有关联性借款，不合规资产)，信息披露(逾期率，坏账)，资金流向(有没有超限额的空壳公司)。
这种情况下，控制存量对于合规而言就更容易。为什么合规一而再再而三地拖?因为审查不好做。比如做企业贷的平台，存量只有1000万，就相当于只有10家企业，如果是100亿存量，要花的时间成本就高得多，合规的检查难度就加大。
第二，所有的规章都已经定完了，合规检查也在推进了。在这个阶段，平台还大规模做存量，会导致复杂性。今天监管查完了，明天你还增很多，我不可能天天来查。
不让增的好处是，你现在先停，空档期不要乱搞，是不是就能合理控制风险了。
第三，三降是帮助平台降低财务风险。啥叫财务风险，简单来说，一个P2P平台就是一个公司，看它能不能活下去，除了合规，还要看能不能盈利。
要求平台降人数、降门店，其实也砍掉了很大一部分成本。过去互金的人员成本本来就高，行业鼎盛的时候，互金企业的确需要那么多做业务的。而现在，哪有那么多业务要做。同时，控制平台快速扩张，也能防止形成恶性竞争。
第四，给平台机会处理历史遗留问题。任何一家平台，在扩张过程中，多多少少都遗留了逾期、违规存量等问题，都需要处理。
如果精力过多去做业务扩张、规模扩张、团队壮大，就不符合现有的监管条例和备案宗旨。监管的目的本来就是要你控制风险，不再野蛮生长。
再说回来，为什么是北京首提三降。北京的网贷存量占全国四成多，头部也占了差不多一半，所以一定会先去要求和行动，起到示范效应。实际上，从显示的数据来看，今年以来北京的大平台，包括全国范围内的大平台，也确实在努力做规模控制。这种态势，就是向好。