在青岛干，来的时候是做放线员，现在楼层出正负零了，安排我管楼号，三个楼，作为新手施工员内心还是很慌的，图纸勉强外，一些规范也是逐渐学习，对我来说最难的应该是和个班组间的调度吧，都知道我是菜鸟新手，好忽悠，安排他们修改的施工部位也是总找理由，说什么哪有十全十美的，关键有些地方确实做的不好，漏浆，麻面，拼缝，做的是别墅，公司领导狠抓质量，下达命令了，我肯定按照合格标准来呀，口气强硬了还容易争吵，真心烦，可能这就是成长吧

希望吧里的老施工员能给小弟指点一下，应该怎样才能做好施工员，管理好楼栋质量，调度好各班组

现在小弟就在各楼层拿靠尺靠垂直平整，平常也就是听总工的哪边怎么整就怎么整，有时候别人看见的问题我就看不到，还是那样，别人说问题我叫班组整，班组不爱听，总拖拖拉拉，不想罚款，罚他们不是目的，希望他们能够听从干好，不要互推责任

今天总工要求班组做梁柱上的线条？什么线条，是二次结构上多出来的造型嘛？！？

原文是：卫兵生产经理6栋小高层，施工时注意让木工把梁上的线条给做出来。后期开工程量的时候注意结构图纸中墙身图中的线条他们有没有做，如果没做任务书中标明，后期线条施工费用全部由他们承担。公司不会出两遍钱的。

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我舅都喊我搞施工员，我又啥也不懂！兄弟，施工员好干不

干施工员的第二天，赶工期，让催着班组干，材料倒着用，很多质量问题自己还是看不到，比如窗户面混泥土澎出也没发现，被说了，也没事，这次说了下次就发现了，不都是这样下来的嘛，磨砺出英雄