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杨继刚企业转型:撞了南墙,要不要回头

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俗话说,不想当总统的企业家,不叫特朗普。
别人是“新官上任三把火”,而特朗普绝对是“到处放火”,不仅美利坚人民不适应,全球老百姓都目瞪口呆,在所有人看来,特朗普的作风充满“任性”。

如果你想到特朗普之前的企业家角色,或许可以对他的“任性”作风管中窥豹。公司决策,讲究时机与效率,任何的犹犹豫豫,都可能让机会稍纵即逝,大多数成功的企业家不会等到100%把握的时候再去行动,而是在50%以上的可能性出现时,立马抓住不放,然后通过快速执行获得成果。
但,谁也无法保证,50%的可能性一定能成功。因此,成功的企业家还明白认账和拐弯,敢于承认决策失误并为此买单,然后抓紧收复失地,换一种方式继续朝目标前进。请注意,变通的背后,不是改变目标,而是改变方法和手段,对目标偏执,对方法变通,而不是相反,这或许才是企业成功的必要条件。
因此,该如何定义任性与偏执呢?从管理的角度,相同点在于,为了达成目标,撞了南墙不回头。不同点在于,撞了南墙头破血流继续撞,这叫任性;撞了南墙,然后换一种方式,或借一把梯子,或在南墙打洞,或往左右找路,或司马光砸缸,总之想尽一切办法继续寻找达成目标之道,这就叫偏执。


IP属地:北京1楼2018-08-20 17:02回复
    偏执样本之一:银隆收购遇阻,董小姐矢志不渝
    偏执者如格力董小姐。
    去年的临时股东大会,中小股东们否决了格力收购银隆的募资提案,引来董小姐现场发飙。但董小姐最厉害的绝不是打嘴仗,而是在一个月后联手王健林和其他投资者增资30亿入股珠海银隆,这其中,她个人几乎压上了全部身家,最终实现了董小姐的夙愿,成功进军汽车领域。
    在增资成功后,董小姐曾对媒体说:“虽然收购失败确实有一点令人遗憾,但是我对银隆的合作和支持绝不停步。不是格力收购银隆不成功,我就妥协了,我愿意拿我所有的资产投入到银隆里面去,因为我看到新能源车未来的市场”。
    偏执样本之二:巨人负债重创,史玉柱东山再起
    1995年,创业仅5年,年仅33岁的史玉柱,已排名《福布斯》中国大陆富豪榜第8位,但巨人大厦资金链断裂事件,又让他一夜之间成为中国最著名的“亿万负翁”。
    年初微信朋友圈一度疯传史玉柱巨人大厦投资失利后,在央视《对话》对话节目中,被现场吃瓜群众们冷嘲热讽的视频。可笑的是,一群从来没做过企业的看官们,居然告诉史玉柱该读什么书,该做什么样的反省,史玉柱只剩下满脸诧异的微笑。后来,史玉柱总结经验教训,在2.5亿沉重负债的重压下,通过脑白金、征途、巨人网络等,一步步完成自己的战略目标。
    最怕的是,撞了南墙,立马否定目标,不再想任何变通解决方案,从此谈虎色变,畏惧井绳,寸步难移,然后再用一辈子修炼两个字:平庸。


    IP属地:北京2楼2018-08-20 17:03
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