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网转,职业女性、企业高管接受个案心理咨询的经历

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 #看了这篇文章后才发现企业高管接受个案心理咨询真的很有必要#
今天受邀来到这个沙龙,想和大家分享一个自己作为企业高管接受个案心理咨询的经历。
工作13年整,前面11年都是狂奔的节奏,跟着公司的计划、安排,一不小心就成了公司的元老,有了公司的股份,但是股份拿到之后,发现和公司一号人物就是我的老板发生了些不可调和的问题,我们开始不那么亲近,很多事情彼此都非常小心,甚至到后来他不再给我那么重要的事情,我也听说公司要空降一位CFO来分流我的工作,这让我一度开始焦虑,越演越重,最后有些抑郁,常常在会上会忍不住想哭泣,再严重下来,我去见了我现在的心理咨询师,是一家个案心理咨询的陈老师,她说:“你接下来很有可能会进入强迫的环节,因为你会因为焦虑引发抑郁,而抑郁会让你对很多事情提不起精神,所以你会拖沓,进而会有些强迫。”事实上她在说这个的时候,我已经有些强迫行为产生了,比如说一个工作我要看很久才能开始,甚至无法开始,开始了反复在第一阶段来回修正。
这个咨询师是心之爱的陈珂含老师,国内非常有名的个案心理咨询专家,也是我另外一个朋友推荐给我,非常不容易约到开始咨询的,陈老师与我进行了很多分析,最后给了我一些引导,她说咨询师只是帮来访者梳理清楚关系,方式方法是要对方自己来应对的,她说以你的领悟能力和执行力,我信任你有足够的能力像解决工作一样解决掉这个问题,她的肯定,让我当时勇气和意愿都到达了最佳。
陈老师帮我梳理了几点,在抛出的时候就让我非常震惊,那些都是我没有想过,又让我觉得那么正确的。
她说:“你的老板其实比你焦虑,他已经习惯了把你当下属,但现在你成了他的合伙人,那么他更高的要求也许你没有达到,或者他对你们关系更加亲密的期待,你没有完成,在你们更近一步的关系里他出了牌,但你还按以前的打法来,他心里的病和失落,比你严重,他要解决他的问题,但一时没有想到更合适的方法,所以选择的疏离你。”
她说:“你们需要一次有效的沟通,没有指责,无须各自反省,你要想办法让他开口说出他的诉求。”
她说:“你需要告诉他这份工作能让你坚持下来的原因,你此刻的规划和意愿,你非常期待让自己在这家公司更有价值,当然,他一定知道怎样能让你更有价值。”
她说:“表达自己,对方会有方法,而相互揣摩,只会渐行渐远。”
确实,咨询过程中,她没有给我任何一定要去做的方法,我参照她的疏导,安静的梳理了下自己的思路,于是和老板进行了一次约谈,我表达了自己对这份工作的重视,最近的苦恼,甚至恐慌,也求助于他给我更好的方向,对方开始非常的惊讶我的沟通,后来他说:“谢谢你能找我进行这样一个对话,你让我感觉此刻非常轻松,这个事情确实也给我带来了困扰,但今天,我觉得核心团队是真的形成了。” 大致是这样,总之,那天的沟通不仅解决了我们的问题,而且让我每天斗志满满的去工作。
今天这个表达是想说什么呢? 我们本来可以很轻松的工作、生活,但是很多理论、方法、准则不停的被我们自行做了加法,最后形成枷锁,而其实人和人最简单的真诚、沟通却被我们遗忘了,而我们那些纯真美好的愿意相信的能力都没有了。感谢个案心理咨询机构心之爱,感谢陈老师,也感谢在座的各位,谢谢!


1楼2018-07-06 12:12回复