一, 总经理 1,制定 HSF方针; 2,任命 HSF管理者代表; 3,保证 HSPM体系持续有效运行所需的资源; 4,主持 HSPM体系定期的管理评审; 5,HSF目标,指标和 HSPM方案,批准本手册的发布. 二,HSF管理者代表 1,确保按照标准的要求建立,实施并保持HSPM管理体系; 2,审核本管理手册; 3,审批程序文件; 4,组织 HSPM体系的内部审核工作,审批内审报告; 5,审核目标,指标和 HSPM方案 6,向总经理汇报 HSPM体系运行情况; 7,审批重要有害物质因素. 8,组织相关人员进行风险分析及评估 三,行政部 1,在管理者代表领导下,负责HSPM体系建立,运行过程中的组织,协调,检查与考核工作; 2,负责组织有关部门起草修订HSPM体系文件,负责文件管理; 3,负责 HSPM体系的记录管理; 4,负责公司内外部信息交流; 5,负责纠正与预防措施的跟踪验证; 6,负责 HSF法律法规的获取确认; 7,协助管理者代表有害物质的识别与评价 8,负责全体员工的培训管理工作; 9,负责 HSF目标,指标和 HSF管理方案的管理,检查. 10,负责应急准备和响应方案的制定和实施; 11,对内审,管理评审及体系运行检查发现的不符合制定纠正措施,落实整改;

qc080000:2017各部门职能分配

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