大家好，我是应届生，想问问产品经理到底是什么，到底做什么，发

产品经理就是负责一个项目的整个流程。从前期的构思到项目的进度，以及上市后的更新，简单的说就是包工头。

分析数据，设计产品，协调团队，跟踪进度，没有经理的权利，但是要履行经理的职责，而且不同级别的产品经理要做的事也有很多区别，低端一点就是一个打杂，高端一点可以运筹帷幄，前景可能是有前景的，不过要方方面面的知识都得懂，才能够进阶。(欢迎关注:http://niubipm.cn)

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在20 世纪，二三十年代，美国的宝洁公司第一次提出了产品经理的概念。
这个保洁公司大家可能不熟悉，但是他们的产品大家一定非常熟悉，给大家提几个，飘柔，舒肤佳，玉兰油。特别是这个飘柔的广告，很洗脑，飘柔就是这样自信发动，心动。
那种柔顺，一触，就知道是她!，好了就此打住，大饼老师继续讲故事
当时宝洁推出了一种佳美牌香皂，但销售业绩较差。公司在开大会的时候有一名叫麦古利的年轻人提出了一个观点：
如果公司的销售经理把精力同时集中于佳美牌香皂和 Ivory（宝洁的一种老牌香皂），
那么佳美牌的潜力就永远得不到充分发掘。
幸运之神眷顾了的麦古利这位年轻人，麦古利的观点赢得了宝洁高层的支持，那么在此之后
每一个宝洁品牌都当做一个独立的事业在经营，有专门的产品人员、销售人员给
予支持，与其他品牌同时竞争。
而这个麦古利就成了全世界的第一位产品经理，负责佳美牌香皂的品牌建设、市场销
售等几乎所有的事情，他的成功表现使宝洁认识到产品管理的巨大作用，之后，宝洁
便以“产品管理体系”重组公司体系。这种管理形式为宝洁赢得了巨大的成功，
后来啊，这种产品管理体系就被传开了。
由此可见，产品经理的出现是为了适应公司发展的需要。随着企业越来越大，产
品呢也会越来越多，越来越复杂，公司为了能让辛苦研发的每一种产品，都能得到充分的发掘，所以才引入了产品经理的职位，而这种理念想法，也同样适用于现代的互联网行业。
而产品经理的工作无外乎，围绕着产品本身的“从无到有”、“从有到优”的过程，更多地涉及了“产品规划、数据分析、用户研究、需求分析、功能设计、项
目管理、敏捷方法”等内容。
好了，故事讲完了，关于产品经理呢，就给大家普及这么多，想要真正的了解这个职位，只能是自己亲身的做一下。
以上内容截选自《Axure8.0产品经理（全集）》
http://study.163.com/member/logoutResult.htm

互联网的产品经理是一个很有意思的岗位，如果你的能力不够，只能做产品狗，能力够才算产品经理，跟产品所有相关的工作产品经理都应不同程度的参与，从需求、开发到推广、运营，市场定价等都需要。应届生一般可以从产品助理做起。要求有较强的理解能力和逻辑思维，产品经理的一个核心工作是需求，你可以再去了解一下需求工程师。

不止互联网，任何企业都需要产品经理。