要避免只重视国字号球队成绩的误区，而应该把“三位一体+草根足球”作为全面发展的理念，并且发展足球的首要愿景应当是“使其成为人们身边的体育运动”。

“我希望和中国足球同行们分享一些经验，其中一点就是避免陷入只重视国家队的误区。”冈本三代在发言中说。
作为一名女性教练，冈本三代已拿到日本足协（JFA）最高级（S级）的教练证书，曾担任大阪樱花女足成年队和青年队教练，同时也是JFA国家队教练团队成员，她在本次发言中梳理了日本足球的成功经验。

日本足球的愿景和人才“金字塔”
　冈本三代介绍，日本足球自上而下的青训发展结构为：全国层面的国家培训中心——9个地区的培训中心——47个都道府县培训中心——市区町村培训中心。

根据2016年统计数据，日本足协注册球员数量为937893人，其中女足人数为50364人，约占5.4%；注册教练员总数为79929人，裁判员为264161人。

如何能在“金字塔”体系中保持参与人群的充足数量？
冈本三代分享了日本在球员培养上“三位一体+草根足球”的理念，那就是国家队——青少年培养——教练员培养，形成一个循环的发展整体，而在其中支撑发展的，就是居于核心位置的草根足球，也就是足球的普及。

日本足协在2005年发布一份宣言，明确JFA有三大发展愿景——致力于足球普及，使其成为人们身边的体育运动，创造幸福的生活环境。

提高足球水平，通过日本队在世界的表现，为人们带来勇气和感动；秉承公平竞争的精神，促进人与人友好相处，为国际社会发展做贡献。

根据自下而上的培养体系，经过国家培训中心强化的球员，将分别择优进入U17、U20、U23以及成年国家队中，参加相应的国际足联（FIFA）赛事。

值得注意的是，日本青训强调培养的年轻化，进入各支国字号球队的球员，往往包含比年龄限定还要小两岁的球员，比如参加U17世界杯的日本队中还包括U15的球员，而U20国家队同样包含U18的球员。

这一方面体现了青训在数量和质量上的保障，同时国际大赛的磨炼，也为小球员的成长提供更好的发展平台。

日本女足的发展愿景
　根据日本足协的整体发展理念，冈本三代介绍，日本女足也制定了相应发展规划，让足球成为女性身边的体育运动、日本队保持世界顶级队水平、培养世界水平的“个体”选手是发展的三大愿景。

其中，日本足协规划，到2030年注册的女足选手达到20万人，2020年东京奥运会女足目标夺冠，2023年女足世界杯目标同样是夺冠。

在教练员培养上，日本足协的教练员证书为自上而下的S到A、B、C、D四个等级，根据2017年3月的统计，日本拿到这五级资格的教练员数量为87520人。

目前，日本女选手平均每19人就有教练1人，5年后按照女足选手增加到8万人以及教练数量的继续扩大，平均每10人就有教练1人，这也是日本女足有发展雄心的关键原因。