达令家--社会化零售2.0的核心优势：线上社群+线下社区+物联衔接
其中线下社区：苏宁易购体验+大中小沙龙会+实体店资源共享
今天就说说如何整合线下社区
达令家，1月29日来潍坊举行新零售融合的交流，组织了100家本地实体店铺零售商参会，共同探寻目前实体店所面临的生意不景气，该具有什么样的思维应对这种困境。
达令家，将会用大中小型沙龙会和实体资源的对接，来率先开启线下社区的模式。现场通过关于新零售--线上线下结合的方式，讲解如何帮助实体店，做好线上线下的联动；通过对达令家模式的详细讲解，告诉他们线上线下真正的融合有几个点：一份房租、两份收入、品类叠加、锦上添花
如何真正用现有的客户资源，更好的通过信任，从自己的单一品类扩展到涵盖整个家庭消费的品类。
举个例子：比方说，线下这个人是卖母婴商品的，通过母婴商品的销售，肯定聚集了一些宝妈，聚集了一些忠实的客户，但这些宝妈不仅仅是一个宝妈，她的身份还是整个家庭消费的入口，她整个全家的生意、未来，都是可以在达令家做的，同时她身边的人都可以，无限的把整个市场就扩充了，真正可以用线下一个物理单店的社交半径，扩展到整个空中无限的一个虚拟生意，从线下单店到空中连锁，把自己的消费者转化为消费商。
这是很多线下零售商希望对接线上的期待。其他1.0模式的平台是没有这样的资源，也没有这样的模式，更是很难系统承载的，而这一点达令家是完全可以做到的！
如何整合线下的门店资源，这个将来有苏宁体验店的支撑，这个会有很强的说服力。零售巨头的举动，通常都会被视作风向标。巨头都跟达令家合作了，小的门店就放心好了。
苏宁体验店对达令家将来去整合线下门店资源是最好的案例。这也是新零售的核心，就是线上跟线下融合。打个比喻：大象都在搞融合，蚂蚁还有什么好犹豫的。大象都选择了达令家，蚂蚁还有什么好犹豫的。
整合一个门店，或许就是一个管家团队，如果本身就是当地比较优质的会员店的话。尤其是二三线城市，是有很大潜力的，谈一家实体店，可比谈一个兼职的店主，量能大多了。现在每个城市都是空白市场。真正用心去开发线下市场的话，现在人人都有机会，没人跟你抢，你做就有，不做就没有，让给后面想做的人，成就看懂趋势并有强大行动力的创业者！
在未来，达令家会逐步将线上社群，线下社区的2.0社交零售模式，在全国范围内扩展，让达令家店主遍地开花。对于线上优秀的店主，公司将会分配当地的线下实体店资源。达令家享美物，致生活，未来会让每一位达令家店主无论从线上流量，还是线下流量都给予最大的流量入口，让加入达令家的店主必将获得更大的利润收获！