对任何一种哲学思想，每一个人都会因自己的根性和人生体验的不同而产生不同的契合度。有那么多人排斥稻盛哲学没有任何值得奇怪之处。

大多数人排斥的不是稻盛哲学本身，而是公司强制灌输、强制认同的行为。

排斥稻盛经营哲学那是因为稻盛经营哲学首先要改变企业经营者的心性，盛和塾的标志性语言“提高心性、拓展经营”，作为经营者就是要“付出不亚于任何人的努力”为了员工而拼命努力工作。

盛和塾和很多培训公司把经念歪了。

如果祖国需要，请把我埋在遥远的山岗，让我的身躯长出一道无形的屏障，往来的战友会为我泪流两行；如果祖国需要，请让我紧握滚烫的钢枪，让我的双手握出一轮沧桑的红日，冰冷的大地会为我抚慰创伤；如果祖国需要，请更多人走向杀敌的战场，让你与我的心跳在蓝天上，谱写出永远不朽的乐章！

人们总是排斥进步

因为更多的老板和稻盛哲学的传播者、传播企业都是打着致良知，利他的旗号以无道德的方式和手段谋取私利。对于员工、或生意伙伴，被坑害后自然不再支持这种哲学体系。

我刚开始看他的干法，我还挺喜欢他的，觉得她的文字很有力量

稻盛和夫的理论，很多人都只是看到浅层。。因为他们没有事业理论，没有足够的管理素养，没有办法用自己的逻辑思维去笼罩，感染他想要影响的人。所以只能强制性的去要求，事实上，这样的做法已经违背了理论。

上人闻道，信而行之。中人闻道，犹疑不定。下人闻道，哈哈一笑。不笑不以称之为大道。

太鸡汤了，所以员工很排斥，特别是95后。

从员工角度来看，就应该排斥啊，这没什么。

如果你是领导者，想要实行稻盛和夫的哲学经营，首先自己要做的“无为”，没有那么多的欲望，贪念，不要为自己敛财。稻盛和夫能零工资去日航上班，你能把自己一半的利益为你的员工去创造幸福感吗？你能为你的员工们做到“有为”吗？如果你是为了自己的利益去命令别人按照你的想法学习稻盛和夫的哲学，那么你作为领导者你自己做到了吗？
其实稻盛和夫就是按照老子的《道德经》做的你信吗？

我们凭什么要按照他的哲学来