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安永EY 2018校招 SH所审计岗 AC面面经
时间：2017.10
下午1.30场，先在环金28楼安永前台找hr签到，之后hr会把一个小组的人一起领到50楼的房间里。
小组共7人，三个上财本科，一个同济研究生，一个复旦研究生，一个上大本科，一个华东理工本科。
进去是一个小圆桌，我们坐下后刚好余出一个位置给manager做，时间还没有到1.30，所以HR跟我们讲了整场面试流程，首先是中英文写作半个小时，之后小组面试manager会进来，先英文自我介绍，再70分钟case study，之后manager单面。
讲完流程让我们在里面坐一会先认识一下，简单说了学校和名字就差不多到1.30。
1.中英文写作 30分钟
HR进来给我们每个人发了三张纸，一张英文，一张中文，还有一张草稿纸，两篇写作每篇200字（其实就是写两封邮件）。写作内容是你刚入职安永一周时间，感觉职场和学校环境有很大差别，因此有一些疑惑和问题向经理请教，请你和经理写邮件预约时间对其中一些问题进行面对面讨论。
半小时后HR进来收答题纸，如果提前写完，可以想想自我介绍的内容，HR收完答题纸后会给5分钟休息时间，等待manager进来，同时可以利用这个时间想想自我介绍
2.self-introduction英文，每人3分钟
这个环节面试都会有，所以不多说了，我觉得死记硬背不太好，一定要自然一点。
3.case study 70分钟
10分钟 看材料（我们组材料是3页，比较短）
40分钟 中文讨论
20分钟 英文pre，每个人必须发言
case的内容大概是
第一段：一个叫Coolplay Tech的公司，成立于1997年，以游戏起家，至今已经出品20个游戏，在行业里很有名气。
第二段：此公司从2000年起开始拓展其他业务，例如online literature，online video，social website，ecommerce，third payment，smart service，之后大概是说为什么要开展这些业务。
给了一个表格，第一列是公司的主要业务即第一段的game和第二段所提的其他业务，第二、三、四、五列分别是这些业务对应的revenue、profit margin、user penetration（用户普及率？）、start year，其中online video、third payment还有一个记不清的业务的profit margin是负的即亏损的，smart service的profit margin只有1%。
第三段：简单说了这个公司面临困难。紧接着说原因之一是各个部门之间的运作是完全独立的，没有什么交流和沟通。之后举了一个具体的实例，公司的game部门想要将Fight with Zombie这个小说开发成游戏，然而online literature部门却将这个小说改编权卖给了外面的公司，这个改编获得了巨大的成功，Coolplay就这样丧失了一个赚钱的好机会。
第四段：公司存在的另一个问题即online literature需要向内容提供者支付的费用过高，成本不断上升导致了公司的income一直在下降。公司对此采取的策略是降低研发成本。然而，降低研发成本导致用户体验变差，很多用户开始抱怨并且放弃了这个应用，转向其他公司的应用，用户流失严重。
又是一个表格，这个表格是柱状图加折线图，横坐标是四个时间2012-2016年，纵坐标是数字，列了三个项，revenue和net income是柱状图，折线忘了是啥了，总之折线显示的是一路下降，revenue和net income2013反弹了一点也一路下降。
后面的段落有一个总的大标题是industry information行业信息
第五段：讲的最近一段时间互联网行业开始崛起并且发展迅速，后面也是一些废话可以忽略（和后面表格信息有重复的地方）。
又一个表格，柱状图，纵坐标是互联网行业的具体分类，横坐标是各个具体分类占比，加起来超过百分百，可能横坐标是热门程度之类的？反正是以百分比的形式来体现的，前五名分别是instant message，news，social website，online video，music。
第六段：举了两个互联网行业成功的案例
第一个叫Hundred unit（原型应该是微信），在社交网站行业很成功，是一个社交平台并且提供数字化服务，成功的原因是它brought together many Internet communities balabala，后面也是一堆废话不记得了。
第二个叫Aimovie（原型爱奇艺），这个公司在online video行业很成功，成功的原因有两点，第一，坚持原创；第二，投资了很多公司，这些公司会把aimovie里的电影改编为游戏。
案例的问题：
a.分析reasons for the current situation of this company
b.think about strategies to improve the financial preformance and market share（give details）
我们组在分析原因时主要从业务，管理层，财务状况，行业情况四个方面分析，在战略方面分为了内部战略和外部战略，具体的是内部要精简部门，控制成本，外部是要和其他公司有战略合作，以及扩大融资渠道之类的，在40分钟的讨论中，25分钟讨论，5分钟分配各自的任务，10分钟各自准备presentation的内容。在pre之后，manager会做一个总结。
4.manager 单面
case study结束后，manager会根据名单让名单上第一个人留下，其余人去其他的办公室等待面试。
我们的manager大概是在前面的自我介绍以及case study环节就确定了pass的名单，除了第一个人面了15分钟左右，并且面完就走了没有跟我们说面试情况，其他人都只面了5-10分钟，面试完全不会问简历，进去manager就说：我对你的情况大致了解了，你有没有问题要问我啊，也没有人被challenge。
完。
本文转自：“校招情报局”微博
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