孔健岷表示，合作一定要坦诚，这是最重要的，其次就是公开透明，在此基础上，自然能互相信任。
　　事实上，孔健岷的"诚信"还来自一套完整的授权机制。
　　"信任的前提是一定要让我看到所有内容，比如一些关键节点，什么时候开工，什么时候卖楼，什么时候建造，什么时候交房，人力成本、造价成本、预算等，都必须公开透明，只要把这一点做到了，股东之间就不会有吵架的事情发生。"孔健岷举例称，只要提前做好预算和计划，然后大家照此执行，就不会有问题。
　　此外，孔健岷对公司同事也给予了很高的信任，合景泰富每年都会召一批管培生，然后由包括他在内的公司高层亲自带在身边培养。对于这些管培生，孔健岷授予了极大权限，除了公司几个重要的财务和人事会议不能参加之外，其他的高层会议可以随便进出听会。