美国电商巨头亚马逊宣布将以每股42美元，合计137亿美元的高价收购美国全食超市(Whole Foods Market)，亚马逊是全美最大的线上零售商，在收购全食超市之前，亚马逊在美国的西雅图、圣地亚哥、波特兰和戴德姆共开设了4家实体书店。一直以来，亚马逊进军线下都是采取自建终端的策略，效果和进程都略显缓慢，可能也是前期小试牛刀试探性试水实体店而已，而这次却不惜斥巨资神来之笔巨资拿下全食超市，到底是什么原因促使电商巨头如此青睐？
美国零售商之中定位中等及中上收入社区的全食超市，效益方面稳定，客户黏度高，受外部的影响因素少，由于全食超市的客单价和毛利率较高，如果能把亚马逊的技术加以改造并复制于其购物场景之内，那将是1+1>2的效果。亚马逊收购全食超市的价值更多体现在其战略意义上，生鲜产品消费频次很高，亚马逊用社区型生鲜为主的零售业态去切入线下零售，正是看中了全食的业务模式和用户黏性。
角逐，亚马逊和阿里、京东，熟悉的味道
亚马逊高价收购美国收购有机食品连锁超市，可能会赢得大批消费者青睐，将会在实体连锁生鲜领域大展拳脚，搅局当前的市场格局，现有的实体零售商的业务将受到极大的影响，如果不改变经营思路和运营模式将会受大很大的冲击。阿里从去年已涉足在线生鲜速递业务，目前正在各大城市小超市试验新零售概念，同样生鲜是阿里巴巴集团的一个重要类别。只有把高难度有竞争壁垒的市场攻占下来了，其它的小山头都不在话下了，“高度透明，能够为平台带来大批忠实消费群体。它同样也是强需求，中国消费者目前都在寻找高质量的食品。”
阿里巴巴已经向线下零售店投资逾93亿美元，包括连锁超市三江购物、百货公司银泰和苏宁云商。今年5月收购百联集团旗下联华超市18%的股份。马云曾说，“新零售就是线上线下皆大欢喜。”刚刚结束的618，是“新零售”的第一场大战，也可以说阿里是首战告捷。顾名思义，新零售当然是零售的新形式，过去的零售是“场货人”， “一手交钱一手交货”，品牌很难与消费者直接建立互动，而“新零售”重构了与消费者的关系，重新构建“人货场”的商业形态，互动与交互成为未来零售最基本的环节。“新零售”应用新的技术，新的玩法，呈现新的服务和体验。单纯的电商平台已经举步艰难，不论是品牌商，还是消费者，需要探索一种新的方式。品牌商除了可以卖货，更希望能够带来品牌运营、产品创新、供应链管理，以及全新的好玩的零售模式，消费者除了满足购物的需求之外，也可以获得不一样的体验和享受。
电商巨头京东也不甘示弱，2016年动用15亿美元股票收购沃尔玛中国在线购物平台1号店。在入股永辉，与沃尔玛达成深度合作后，与线下商超的结合或许已经不是其眼前最为看重的了。京东发布了其“百万便利店计划”，京东集团董事长刘强东称，未来5年京东将在全国开设超过100万家京东便利店，其中约50%在农村，这被看作是京东未来“新零售”转型的重要一步。6月21日，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东邀请洋河股份董事长、党委书记王耀、副总裁朱伟一行访问京东集团。双方正式签署战略合作协议，将在品牌共建、技术合作、精准营销、大数据以及产品规划等方面展开深入合作。
展望，新零售或许是下一个风口
众所周知，移动互联网进入下半场，流量红利消尽，除了产品和服务外，用户成为极其重要的资源。因此，各大电商平台“觊觎”线下流量，对线下寄予厚望。而新零售不仅在国内被广泛认可，电商巨头亚马逊近期的大动作，无疑为新零售模式提供了更强有力的背书。
新零售不同于以往的电商，通过烧钱扩大规模、抢占市场就能成功，新零售更要求企业回归商业本质，如何在攻占市场的同时又能盈利生存起来，这都需要摸索，或许，新零售才是下一个真正的风口。三位电商巨头不约而同进驻新零售，让我们拭止以待，一起见证英雄角逐新零售！
预见，商业未来社区新零售，致胜最后1公里
据数据统计，在欧美国家，社区商业已占据社会商业总支出的60%以上，而在中国目前整体水平不足30%，根据预测的数据分析，到2020年，全国住宅物业面积将达到300亿平方米，而社区消费服务将超万亿元。
随着互联网的快速发展及对传统行业商业模式重构在社区场景下，社区用户对社区服务的便捷性及丰富性有更高要求。社区服务与增值的重点在落在020新型服务业态上。社区O2O伴随互联网与传统行业的融合趋势逐渐兴起。社区O2O已经成为过去，社区电商零售就是新零售的表现形式之一。从场景来看，阿里所提的新零售更多的是侧重于大型生活广场、大型百货商场、大型家电商场、大型购物超市等商业区零售业态变革，而线下社区作为零售终端的重要消费场景之一，也正在进行新零售式的变革，京东到家、顺丰优选、爱鲜蜂（中商惠民控股），以及近期诸多便利店项目如乐来等终端配送都在发力。
由于社区商业的覆盖面非常广泛，包括便利店、商超、生鲜水果、零食、烘焙、配送等诸多方面，“随着电商对人们生活的渗透不断深入，传统电商和传统零售相联合、消融彼此边界而产生的新型消费平台，社区新零售成唯一绿洲。在2017年站在了新的发展高度上。从日本等发达国家零售业发展经验来看，这也是零售周期更替的必然结果。”在传统零售模式转型、消费升级以及资本推动等多重因素交织的大背景下，社区新零售在2017年或将迎来一波整合潮。
欢迎爱好新媒体和有意向社区运营的的各位新老司机来撩，欢迎评论指导。
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美国零售商之中定位中等及中上收入社区的全食超市，效益方面稳定，客户黏度高，受外部的影响因素少，由于全食超市的客单价和毛利率较高，如果能把亚马逊的技术加以改造并复制于其购物场景之内，那将是1+1>2的效果。亚马逊收购全食超市的价值更多体现在其战略意义上，生鲜产品消费频次很高，亚马逊用社区型生鲜为主的零售业态去切入线下零售，正是看中了全食的业务模式和用户黏性。
角逐，亚马逊和阿里、京东，熟悉的味道
亚马逊高价收购美国收购有机食品连锁超市，可能会赢得大批消费者青睐，将会在实体连锁生鲜领域大展拳脚，搅局当前的市场格局，现有的实体零售商的业务将受到极大的影响，如果不改变经营思路和运营模式将会受大很大的冲击。阿里从去年已涉足在线生鲜速递业务，目前正在各大城市小超市试验新零售概念，同样生鲜是阿里巴巴集团的一个重要类别。只有把高难度有竞争壁垒的市场攻占下来了，其它的小山头都不在话下了，“高度透明，能够为平台带来大批忠实消费群体。它同样也是强需求，中国消费者目前都在寻找高质量的食品。”
阿里巴巴已经向线下零售店投资逾93亿美元，包括连锁超市三江购物、百货公司银泰和苏宁云商。今年5月收购百联集团旗下联华超市18%的股份。马云曾说，“新零售就是线上线下皆大欢喜。”刚刚结束的618，是“新零售”的第一场大战，也可以说阿里是首战告捷。顾名思义，新零售当然是零售的新形式，过去的零售是“场货人”， “一手交钱一手交货”，品牌很难与消费者直接建立互动，而“新零售”重构了与消费者的关系，重新构建“人货场”的商业形态，互动与交互成为未来零售最基本的环节。“新零售”应用新的技术，新的玩法，呈现新的服务和体验。单纯的电商平台已经举步艰难，不论是品牌商，还是消费者，需要探索一种新的方式。品牌商除了可以卖货，更希望能够带来品牌运营、产品创新、供应链管理，以及全新的好玩的零售模式，消费者除了满足购物的需求之外，也可以获得不一样的体验和享受。
电商巨头京东也不甘示弱，2016年动用15亿美元股票收购沃尔玛中国在线购物平台1号店。在入股永辉，与沃尔玛达成深度合作后，与线下商超的结合或许已经不是其眼前最为看重的了。京东发布了其“百万便利店计划”，京东集团董事长刘强东称，未来5年京东将在全国开设超过100万家京东便利店，其中约50%在农村，这被看作是京东未来“新零售”转型的重要一步。6月21日，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东邀请洋河股份董事长、党委书记王耀、副总裁朱伟一行访问京东集团。双方正式签署战略合作协议，将在品牌共建、技术合作、精准营销、大数据以及产品规划等方面展开深入合作。
展望，新零售或许是下一个风口
众所周知，移动互联网进入下半场，流量红利消尽，除了产品和服务外，用户成为极其重要的资源。因此，各大电商平台“觊觎”线下流量，对线下寄予厚望。而新零售不仅在国内被广泛认可，电商巨头亚马逊近期的大动作，无疑为新零售模式提供了更强有力的背书。
新零售不同于以往的电商，通过烧钱扩大规模、抢占市场就能成功，新零售更要求企业回归商业本质，如何在攻占市场的同时又能盈利生存起来，这都需要摸索，或许，新零售才是下一个真正的风口。三位电商巨头不约而同进驻新零售，让我们拭止以待，一起见证英雄角逐新零售！
预见，商业未来社区新零售，致胜最后1公里
据数据统计，在欧美国家，社区商业已占据社会商业总支出的60%以上，而在中国目前整体水平不足30%，根据预测的数据分析，到2020年，全国住宅物业面积将达到300亿平方米，而社区消费服务将超万亿元。
随着互联网的快速发展及对传统行业商业模式重构在社区场景下，社区用户对社区服务的便捷性及丰富性有更高要求。社区服务与增值的重点在落在020新型服务业态上。社区O2O伴随互联网与传统行业的融合趋势逐渐兴起。社区O2O已经成为过去，社区电商零售就是新零售的表现形式之一。从场景来看，阿里所提的新零售更多的是侧重于大型生活广场、大型百货商场、大型家电商场、大型购物超市等商业区零售业态变革，而线下社区作为零售终端的重要消费场景之一，也正在进行新零售式的变革，京东到家、顺丰优选、爱鲜蜂（中商惠民控股），以及近期诸多便利店项目如乐来等终端配送都在发力。
由于社区商业的覆盖面非常广泛，包括便利店、商超、生鲜水果、零食、烘焙、配送等诸多方面，“随着电商对人们生活的渗透不断深入，传统电商和传统零售相联合、消融彼此边界而产生的新型消费平台，社区新零售成唯一绿洲。在2017年站在了新的发展高度上。从日本等发达国家零售业发展经验来看，这也是零售周期更替的必然结果。”在传统零售模式转型、消费升级以及资本推动等多重因素交织的大背景下，社区新零售在2017年或将迎来一波整合潮。
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