《中国互联网家装行业白皮书2016》报告显示，如今整个互联网家装行业的发展，已经由原来的信息服务逐渐向一站式服务发展。在未来，市场考验的不再是互联网家装的核心竞争力，而是企业的综合竞争力。从装修担保服务到建材供应配送，这些都是影响装修业主决策因素。
　　随着市场的变化、装修消费的年轻化、时尚化，尤其是互联网思维带来了全新的理念，现在家装行业又多了一个“完整家装”模式，即装修模式上从原先的包清工到半包、全包，到整合了家具软装和家电，将所有居家元素全打包的“整体家装”。
企业做完整家装，需具备五大核心能力：
　　一、完善的供应链
　　首先，想实现完整家装就必须有完善的供应链。供应链是核心、是基础，没有供应链就没法具有规模优势、没有效率，性价比就出不来，也难以进行大规模复制和扩张。
　　做完整家装，从辅材、到主材，再到家具、软装，乃至家电、家居生活用品涉及的品类众多，产品整合起来相当复杂，高效的供应链整合难度非常之大。
　　二、落地的交付能力
　　有了好的优势，有了供应链还不够，要做好完整家装还必须有强大的“交付能力”。设计给不给力，施工组织能不能高效进行，需求爆发后能不能保证工期和质量，这实际对家装公司的交付能力要求十分巨大。没有量饿死，有了量撑死，家装公司必须有强大的交付能力才能把完整家装模式做大、实现规模扩展。
　　三、企业组织能力及人才梯队
　　要做强大的供应链，要有强大的交付能力，归根到底一是要有人，着对企业的组织建设和管理有着十分高的要求;此外，还要有雄厚的资金运营，尤其是建设供应链，没有强大的资金实力是难以支撑的。
　四、稳定的营销获客能力
　　衡量一个企业是否成功走得更远的标准，不再单是企业的投资收益率和市场份额，而是该企业稳定的营销获客能力，包括顾客保持率、顾客份额以及数据资产的收益等综合指标。
　　五、先进完善的信息化系统
　　家装企业不是一个传统的制造公司，而是一个拥有与现代信息化相结合的智能化生产体系的企业。信息化的改造、信息系统的建立是目前定制家居行业面临的最大挑战，行业内的核心企业正在着力解决这个问题。尽管目前定制家居行业仍有不足之处，但未来一定是定制家居的天下。
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