市场经济条件下,企业之间的竞争力不断增加,市场竞争异常激烈,需求瞬息万变,这给企业的发展带来了及其严峻的考验,取得成本优势对于企业的生存是至关重要的。而企业间的竞争,很大一部分是价格成本上的竞争.这就意味着企业在追求利润最大化的同时必须最大限度地降低成本。我国企业现有的成本管理水平还很低,管理制度还很不完善。企业必须不断地更新成本管理观念,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,不断加强企业内部改革,最大限度的降低企业管理成本成为了企业谋求自身发展的必要手段,尤其是目前各行业公司数量猛增,加强成本管理成为了各个企业管理人员的焦点话题。
文章先介绍了企业成本管理的概念以及在企业应用中的重要性和必要性。并对当前企业成本管理与控制现状进行了分析,剖析了其产生的根源,对成本管理某方面出现的问题进行了简单的分析,并提出了对策。论文最后一部分,提出了树立战略成本管理理念等一些有现实意义的成本管理举措,以期待实现企业持久的经济效益。
文章先介绍了企业成本管理的概念以及在企业应用中的重要性和必要性。并对当前企业成本管理与控制现状进行了分析,剖析了其产生的根源,对成本管理某方面出现的问题进行了简单的分析,并提出了对策。论文最后一部分,提出了树立战略成本管理理念等一些有现实意义的成本管理举措,以期待实现企业持久的经济效益。
